不认识的人，或许以为他是个无趣的医者，一天三四台手术早已把他丢在封闭的自我空间，直到他说起正在思考机器人手术室，用卡梅隆式的生物医学，吃掉肿瘤细胞，重铸鲜活肌体，用从小练就的手绘功底，做出不同凡响的手术图谱，你会发现，他很跨界，工科男的好奇心，总要把这个世界的速度变快一些。

　　他一年的手术在七八百台。“很累，每天早晨七点半到医院，手术结束总要晚上十点十一点，太太孩子都睡下了。我的车在路上跑，空无一人，如果之前是一台险象环生，难度系数极高，而最后又圆满收官的手术，这一路上，我的大脑皮层是极度兴奋的。”

　　他坦言，行医路上，认知的不对称是矛盾产生的主要原因。“医生最大的成就，是把目前医学中仍然属于灰色地带的那些神秘，找到突破口，查出真相，造福人类。灰色地带太多，学习曲线太长，所以，大多时候医生总是在安慰。而这些，病人是不了解的，我们也无从辩驳。我们的义务教育出了大问题，除了应试，还是应试，对自己的身体都不了解，怎么了解这个社会，怎么了解这个国家？”

　　他是含蓄的。我的理解是，医疗资源的供应和分配是国家层面需要解决的矛盾，但是现在，这个矛盾被下放到医生和患者之间了。因此，本应是共同面对病魔的战友，却对立到一根头发丝都能引发血案。

　　“长恨人心不如水，等闲平地起波澜。”他摇摇头说。

　　不求闻达，但求利人

　　一天三四台手术，一台手术平均需要三个小时，从早晨七点半到晚上十点十一点，一台接一台的手术，显示着陈昶的临床手术量是非常之大的。对于一名外科医生，手术量的大小仿佛暗示着这位医生技术的好坏，但陈昶却表示，手术量大只是一个基本面，每台手术都是医生经过对不同因素的考虑，通过全方位为病人制定一个全面的治疗方案以后才能进行的。

　　当年，陈昶受到父母影响，选择了学医，在医学院度过了七年的学习生涯，随后就来到上海肺科医院，“我真正对医学产生兴趣是进入医学院以后，并且受到当时教学理念的影响，要努力做好临床。在多年的临床工作中，找到了自己的定位。”

　　行医一时，鞠躬一生；不求闻达，但求利人。陈昶认为，由于医术有限而不能进行的手术是他的遗憾，但他并不会拿病人的生命去证明自己医术的高超，能不能手术，他会考虑病人各方面的情况才做决定，“这其实也是对自我的衡量。”

　　除了大量的手术，陈昶还担任着导师的职责。在教学中，他以朋友的角度去指导和帮助自己的学生，也凭借自己的绘画功底制作图谱来辅助教学和研究，这是他总结每台手术的特殊方式，也是他坚持在临床的一个动力。

　　既是战友，也是朋友

　　陈昶理解的医患关系是站在统一战线上的战友，他们一同对抗疾病。他在六六的《心术》中看到了自己的缩影。他说，书中许多故事都发生在他的从医过程中，“不管医护人员正在遭受着怎样的曲解，他们仍然尽最大的努力拯救每个生命，在抗击非典、汶川地震、手足口病等重大医疗救治任务中，无一不有我们医护人员的身影。但是，在部分丧失医德的行为被无限放大后，医护人员深陷信任危机，给和谐的医患关系蒙上了阴影。”

　　陈昶的病人对他都充满了感激，他也经常被这些病人感动，这是病人和医者发自内心的真情实感，但医疗中的纠纷也会让陈昶感到遗憾和失落。“医院是社会的缩影，承载了太多的生老病死、喜怒哀乐，需要医者拥有良好的心态对待身边的每一个人、每一件事。只是现在，医患双方的医疗信息不对称，若再缺乏良好的沟通，患者对医院就会产生不信任，甚至逆反心理，这就给医疗纠纷埋下祸根。”

　　对于这种无奈，陈昶认为解决医患矛盾需要一个过程，医生需要想办法让自己的心胸开阔一点，用正向思维对待医患纠纷，如果目前矛盾无法解决，就只能靠时间去冲淡。

　　晔问仁医 唐晔