一家公立医院如何参与慈善？医疗慈善的社会价值又在哪里？本月，55岁的同济大学附属东方医院院长刘中民被评为“上海市慈善之星”。刘中民的专业是心脏外科，行医近30年，亲手救治过5000多位病人。一个慈善之星眼里的“医疗慈善”，该是什么样？

　　“悬壶济世”是医家信仰

　　今年91岁的东方医院原本就是一家慈善医院。1997年，刘中民到东方医院工作，近15年里，东方医院特有的慈善文化让他明白：“悬壶济世”永远是医家信仰。 

　　1999年至今，医院的医疗队20多次赴伊犁、榆林等地进行医疗技术援助，先后免费开展近300台心脏手术，并帮助当地医院发展新技术、新项目。多年来，对贫困求医者只收普通门诊费。 

　　2008年，汶川地震后，作为上海市第二批抗震医疗救援队队长，刘中民赶赴灾区为4000余名灾民诊治。完成任务后，他与医院泌尿外科名誉主任BERNARD·DEBRE再次赴灾区调研。DEBRE教授在巴黎发表了四川之行见闻，帮助当地社会了解并肯定中国政府在抗震救灾中的表现。 

　　2009年，刘中民被邀请参加世界急救与灾难医学大会，并选为唯一的中国理事，发表了《四川地震的经验与反思》报告。与会学者为之打动，表示愿意提供后续国际援助。 

　　2010年，本市卫生系统对口援疆工作启动。东方医院借鉴国外先进模式，打造上海医疗援疆“铁三角”，有效解决了医疗需求、物资匮乏状况以及技术匹配之间的矛盾。 

　　除了医疗援助，东方医院还设立了多个慈善项目，筹得善款近2000余万元。其中，仅“新心启航”和“心芯相应”项目就救助心脏病患者500余人。

　　锦旗红包变慈善捐款

　　91年前，东方医院为了慈善的初衷建院。岁月变迁，医疗慈善的方式、参与群体都在发生变化。刚到东方医院的时候，刘中民发现医院周边的锦旗店生意很火爆。病人们为了感谢医生的救治，习惯把一面面锦旗送到各个病区。医生如果不收，病人心里过意不去，一面面收下来，锦旗太多了，医院要保管也成问题。怎么办呢，医院里设置了募捐箱，大家可以把买锦旗的钱变成捐款。 

　　有一段时间，送红包似乎成了病人的“心理保险”。怎么才能让病人摆脱这种扭曲的“心理保险”？别送红包了，可以为慈善捐款呀。另外，东方医院近2000万元的慈善捐款中，有不少来自企业，这些企业曾经受到过医院的帮助，便把捐款变成了“感谢医家，回报社会”的一种方式。

　　第三方公益组织不缺位

　　多年来，东方医院的慈善项目都委托给上海市慈善基金会和红十字会管理。每个慈善项目的每一笔钱，怎么用，用得怎么样，都清清楚楚。 

　　多年的慈善实践也告诉他们，“医疗慈善”要做得规范，做得可持续，不能每发生一个需要捐助的个案，就发动大家捐一次款。“医疗慈善”必须是项目化运作，发起者可以是医院，捐赠者可以是企业或者个人，但管理者必须是第三方公益组织。换句话说，捐钱的，管钱的，用钱的，要各司其职，监管到位，一个医疗慈善项目才可能有效运转。事实表明，在医疗慈善中，作为第三方的公益组织，不能缺位。

　　义工做“快乐的朗读者”

　　在东方医院的病房里，不难看到这样的温馨一幕：病人安静地趟在病床上，志愿者手捧书本，在为病人朗读，笑容呈现在他们的脸上。2000年，东方医院建立了国内医院的第一个“社会工作部”，设立四名专职社工，并向社会招募义工服务病人。至今，已有1800多位义工活跃在东方医院，他们来自各行各业，包括年轻的大学生，包括曾经是病人的康复者。义工们在医院里提供各种力所能及的服务，帮助护理病人，是义工们做的最多的事。 

　　“医疗慈善”要达到的理想的状态该是什么样？刘中民认为，除了发动慈善募捐，筹建更多的医疗救助项目；除了尽力帮助贫困病人得到救助，还应该有更广泛的社会参与——义工组织，就是其中一种。 

　　这种理想状态，不只融洽医患关系，不只弘扬人道精神，更是慈善价值观在全社会的普及。 

　　本报记者 姚丽萍