去北京看“万圣”，去南京找“先锋”，去上海看“季风”，去杭州找“枫林晚”，去广州看“学而优”，去台北逛“诚品”……好的书店被认为是城市的文化地标，但越来越多的书店正在城市中心商业街消失。从大名鼎鼎的北京第三极书局倒闭，到广州学而优书店难以为继，实体书店的凋敝已演变成一场全国性的危机。

　　日前，国内最大的民营连锁书店光合作用书房在福建省厦门市的5家直营店全部关门。截至目前，光合作用书房在北京的7家直营店和厦门的分店已全部关闭。

　　“没有人能统计至今到底关了多少家书店。”一位图书行业资深人士表示。但一个经常被引用的数据是，中华全国工商联合会书业商会曾调查过，在过去10年里，有近五成的民营书店倒闭，而近5年来，国内已没有一个新书店品牌出现过。“这个数据并未夸大，甚至可能被缩小了，今后，这种倒闭趋势还会继续。”

　　网络挤压

　　春节刚过，当当网就正式宣布在手机端推出“图书封面扫描”的功能。此消息一出，顿时引起业界一片争议。

　　据介绍，当当网此次推出“图书封面扫描”功能，读者用手机照相功能扫描出图书的封面，就可以在当当网搜索到这本书。

　　而当当网移动客户端负责人介绍称：“强大的图书数据库资源优势，让当当网的图书封面扫描识别率可以达到98%以上。‘图书封面识别’功能的推出更是将随时随地购物的理念向前推进一步。”

　　到哪里去找图书封面来识别？所有人都心知肚明：实体书店。于是，读者在书店看到自己需要或者满意的书，会拿出手机对着封面“扫描”，货比三家后心满意足地回家到网络书店下单。

　　随着网络书店的兴起，实体书店早就沦为网络书店的“样品店”了。只不过，这个功能更起到了推波助澜的作用，把实体书店生存所需要的最后那一点点阳光也夺走了。

　　转型求生

　　这种局面下，许多书店纷纷寻求转型“避难”。

　　最常见的是书店“割地出租”，引进咖啡吧、面包房或者文具店收一点租金。就连上海文化地标性的上海书城，也先后进驻了星巴克咖啡、眼镜店等。博库书城甚至在近日宣布，将在宜山路店内开一家4D影院。

　　还有不少书店开始在网络上开辟销售平台。广州的唐宁书店甚至还在北京成立了一家电子商务网站，以拓宽销售渠道。同时，唐宁书店还利用以往积累的读者客户资源，开始提供买卖画作的业务。

　　“以往单一的图书销售已难成气候。”北京大学文化产业研究所主任喻文益说，“拓宽图书零售这单一模式，多元化发展将是未来实体书店业的唯一出路。”

　　在书店寻求多元化发展的同时，国家在政策扶持上，也应该有所考虑。在这方面，国外的一些做法值得研究借鉴。比如，法国长期免征书店所得税，加拿大为独立书店购置电脑设备支付一半的费用，日本和韩国制定图书最低折扣以保护实体书店与网络书店处于平等的竞争舞台。

　　本报记者  吕剑波