军售斩获颇多

　　按照以色列权威部门发布的数据，在以色列军工业取得的销售业绩中，亚洲市场贡献了一半的份额，累计销售额达到37亿美元，其中，仅印度就放出约16亿美元的买卖，韩国、新加坡、泰国、斯里兰卡甚至越南都是以色列军火公司的“座上宾”。相对于亚洲市场的丰收，以色列军品的欧洲市场就显得有些“复杂”，由于欧洲盛行补偿贸易，使许多交易的利润率下降。

　　从销售产品上分析，以色列的导弹和无人机系统最受欢迎，它们在以色列武器出口中约占40%的份额。专家透露，以色列谙熟“饥饿销售”之道，他们先通过相对低价兜售早期型巴拉克-1舰空导弹给印度，令其武器火控系统“以色列化”，当印度海军希望发展性能更好的防空舰艇时，就必须继续寻求以色列的合作，否则无法达成体系作战的目的。据悉，尽管印度海军大呼巴拉克导弹系统“有点贵”（一套导弹系统的价格几乎超过军舰造价的五分之一），但仍然不得不购买。

　　更重要的是，以色列依托与阿拉伯世界的长期冲突，将其武器包装成“经得起战火考验的精品”，用进行中的战争为军品“打广告”。

　　军队改革提速

　　由于以色列国内市场狭小，不足以维持产品规模生产的合理成本，因此该国75%的产品要向国外出口。以色列国防部在加紧出口许可监管的同时，也在不断解密自主技术，以便推动出口，降低成本。另据美国“战略之页”网站报道，得益于丰沛的军售资金支持，以军新一轮重组改革进展较为顺利，以空军一批仍使用老式军机的中队确定解散，以便增加配备先进战机的部队。此外，以色列陆军中的一些预备役部队也被解散，由此省下的资金将用于强化现役部队。以军还将大幅削减文职岗位，节约人力成本。一名以色列高级军官称：“经过一系列重组和调整，被削减军费的以军反而能进一步提升战斗力。”

　　2000年后，以军官兵接受了大量反恐训练，并在与巴勒斯坦武装人员的交战中积累了丰富的实战经验。时至2005年，以军自觉已转变为“高效反恐机器”。然而，在2006年与真主党武装的作战中，以军表现得颇为狼狈。以军高层事后得出结论：以军之前太过于注重打反恐战，从而丢失了许多常规战技巧。而且近期有以色列军事专家表示：“‘阿拉伯之春’运动可能让以色列遭遇更严峻的军事威胁，以军必须尽快提升常规战能力。”因此，以军接下来要做的是：同时强化官兵反恐和打常规战的能力。　　黄山伐