A14:夜光杯
     
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2014年06月16日 星期一 放大 缩小 默认   
怎样在4A熬出头
潘剑峰
  潘剑峰

  一老兄知道我在4A(泛指规模较大的综合性跨国广告代理公司)混过些年头,便当众请教道:“怎样在4A熬出头?”

  想想十多年前,我刚刚开始在4A工作,也听到不少埋怨公司过于娇惯客户的怨言,尤其是针对某些大牌客户。但怨言归怨言,到最后,大家总是选择接受,并把它归结为公司的文化使然。可是,为什么海外公司到了中国,就开始有人纠结怎么才能“熬出头”了呢?到底是谁逼着你?又让你怎么样了呢?为啥要熬呢?

  我很好奇他所谓的“熬出头”是一个什么概念?几番逼问之下,他终于不好意思地说:“也就混个中层干部什么的吧。”看来他倒也不贪心。我便说:“这容易,你可以不干活,拿着薪水专做飞机稿,参加比赛。幸运的活,得个国际大奖,多拿几支铅笔(传说中的四个国际大奖),等着猎头公司抢着要你,然后你就熬出头了……”至于怎么拿国际大奖,我心想,那只能靠你的才气和运气了。国际大赛应该比较公正,大概较少内部操作和潜规则了吧。

  另外,我倒也没见过吃资本家豆腐的人。据我十几年有限的经验,4A或我们通常描述的商业世界是个纯粹利益驱动的大型机器,每个人的存在及薪酬和他的工作职责及经验密切相关。在这个世界中,一切似乎都有理可循,一切都必须价格化,一切看起来都很公平,谁为公司赢得客户和荣誉,谁就受尊重,谁就能“熬出头”。

  我曾亲眼见证了公司在不到半年的时间里开除了中层以上的大半部分洋领导,因为他们“好看不好用”。我也遇到过今天新上任的总经理因为总部对华策略的改变,明天不得不离职的人事变迁……正在书写这篇文章的时候,一位旧日的资深4A同事经过我的身后,她瞄了一眼我的文章标题,随口说了一句:“你要熬的话,就永远出不了头!”

  权且以此作为此文的结尾,希望对那位老兄有所启发。

     
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