离开校园“扛大包”

　　丁光营的老家在山东平邑县，家里3个男孩，全靠父母务农养活。一次偶然的机会，平邑县传出招工信息，要招一批到上海码头工作的装卸工。“扛大包虽然辛苦，但能挣钱补贴家用。”于是，丁光营离开校园，踏上了来上海的路，包里连身换洗的衣物也没有，但却装上了整套的初中课本，“我希望能到异乡圆我的大学梦”。 

　　来沪圆了大学梦

　　1992年的浦东，开发开放的号角刚刚响起，多数地方还是一片荒芜。丁光营回忆起当时的情景：“我真是见证了上海航运中心发展的巨大变迁。”

　　一开始，码头装卸机械化水平不高，装卸要靠双手将钢丝绳套到货物上，钢丝绳将工人的手扎出一个个窟窿，疼痛难忍，至今他手上仍是伤痕累累。忙碌了一天，多数一起来的同乡要么倒头大睡，要么打牌聊天，丁光营却掏出书本，啃起英语。一次，他和工友们在装卸货物时，不慎将货物掉到日本货轮上，想拿钩子钩上来。日本船员误认为他们要擅自拿他们船上的物品，提出抗议。丁光营凭借自学的英文和日本船员沟通，消除了误会，学以致用的“甜头”也让他的学习劲头更足了。

　　一次，丁光营去公司政治部领稿费时，看到办公室里有些同事正在用电脑，他羡慕不已。在上世纪90年代，一台电脑要近万元，这么昂贵的电脑哪是他买得起的？于是，他花一个月工资买了一台400多元的小霸王电脑学习机，又到十六铺码头旧货市场买了个旧的14英寸电视机显示器，拼起来学习电脑打字。一下班就和学习机“较劲”。一次他发烧快到40℃，厂里医务室医生不放心，和团委干部一起来宿舍看他，发现他还在学习！

　　就是利用这些挤出来的时间，他完成了上海电视大学物流管理专业的学习，并以优异的成绩取得了大专毕业证书。 

　　用软件管理员工

　　对于丁光营所在的集装箱公司来说，最重要的就是安全生产。由于工作出色，他被提拔为上港集团浦东集装箱码头公司山东平邑队一班班长，后来又被聘为驻浦东集装箱公司平邑队副队长，由原来的管几十号人，变成了管200多人。

　　一次，丁光营在新闻中看到美国宇航局运用一种软件管理宇航员，便想方设法从朋友处拷贝了这个“人体生理节律”的软件。他根据软件计算出的有关数据，把处在低潮期的员工分成红色、黄色、蓝色提醒信号，交给班组长，让他们合理配工。此方法使用至今，没有发生一例重大事故。他向港务公司有关部门提的15条合理化建议，也为用工单位节能增效做出了突出贡献。　　本报记者  宋宁华