6.震撼人心的人格力量

　　接下来节目组认为最困难的事开始了，联络这些有成就的人士，向他们说明一个还并不存在的项目，并希望他们支持。节目组向这些人寄出了一个小手册，大约有30页内容，手册的开篇是一封信。信中这样说：

　　感动需要发现，而您就是我们邀请的推选委员会中的一员，请与我们一起，为中国发现感动，收集感动。这次评选活动将感动中国、打动人们心灵的人物作为评选对象，什么样的人能够成为2002年度人物？……这些人物身份各异，有着不同的背景，不同的经历，有的可能曾经见诸媒体，有的也许还不为人所知，但在过去的一年里，他们的所作所为，感动了我们，感动了中国。他们或者用自己的力量，推动了中国社会的进步和发展，诠释着一个人对这个国家、对这个社会，应当担当起怎样的责任，以坚强的民族精神挺起我们民族的脊梁；他们或者用自己的故事，解读人与人之间应该有着怎样的情感，带给公众感人至深的心灵冲击。他们共同的特质是：震撼人心的人格力量……

　　从今天看，这个手册的装订制作可以说是寒酸的。但是简朴、明白、晓畅。它体现出一种自信，一种从心灵出发的自信，似乎看准了收到这本手册的人内心所在乎的东西。

　　时任《中国青年报》副社长的陈小川收到这个手册时，觉得在每天往来无数的公函请柬中这样的东西很少，不仅在外观上非常简单朴素，内容里也有着一种天然的吸引人的力量。朱波他是认识的，同样是媒体人，他没有想到，朱波会向媒体所强调的客观的另外一个方向上探索，而且看起来目标坚定。

　　陈小川想了想，决定回家问问自己的孩子，心中有没有感动他的人。做媒体多年，冷静似乎成了一种习惯，他拿不准这应该是一种怎样的感动，他相信孩子的直觉。

　　很快，《感动中国》第一个广告在中央电视台的屏幕上出现了。候选人开始从四面八方涌来，通过电话、报纸、信件和网络留言。真正的工作开始了。

　　当节目策划小组在四处搜集候选人资料的时候，朱波在忙碌另外几件事。颁奖节目是要有奖杯的。那将是一个什么样的东西？金的？玻璃？玉或者其他材质？真的奖杯，或者象形？朱波设想了几种形式，都觉得不满意。自己既然不是专业搞设计的，为什么不找专业人士来处理呢？专业人士很快介入了，在一家咖啡馆里，朱波对面留着大胡子的中年人，叫孙伟，中央美院雕塑系教授。别人向朱波推荐的时候说，这家伙擅长处理硬材料——金属、石材，你见了人就知道。果然，这是一个粗犷的汉子，皮肤黝黑，粗糙得如同花岗岩。

　　在见面之前，孙伟仔细看了朱波发来的部分《感动中国》候选人资料，他感觉难度在于，这个题目缺少具体指向。以往为城市创作、为纪念某个人创作，都非常具体，是要把大堆的文字材料消化，然后浓缩成一个简单的形象。现在，这些候选人虽然是具体的，但还不是全部，或许他们不能最终获奖，或许将来还有更新的类型，这不是某个人的纪念物，而是一种将要总结出来的某种积极精神的纪念物。他觉得创作很复杂，但朱波觉得简单。

　　朱波说：“怎么设计你是专业的，我的要求很简单，第一，主题是感动，也就是说和心有关；第二，形象必须简单；第三，内涵要尽可能丰富。”孙伟明白，形象简单，内涵丰富，这是最要命的设计要求。第一，这要求貌似给创作者极大空间，但比较模糊没有确切指向，很难入手；第二，这个要求是符合雕塑设计原则的，说明提出这种要求的人通常了解艺术规律，交稿的时候会非常挑剔；还有，人物的行为是积极的、阳刚的，但创作方向却是主观的——向心灵和情感靠拢，这是矛盾的两个方向。

　　这仅仅是小小的奖杯而已，设计的酬劳可想而知。孙伟已经为50多个城市设计过大型雕塑，但好像都不如这小奖杯的要求高。挑战的意味给他一个小小的刺激。但还不仅如此，他觉得这个奖杯背后所代表的东西是很吸引人的，那些人物的故事一个一个闪过，让他抓不住要旨，但分明有一种吸引他的东西。孙伟不想简单地推掉这个委托。他说：“明白。我会尽力的。”三个星期之后，孙伟交出了创作稿，草图中附上简单的说明。