讲课人手忙脚乱地摆弄电脑，却迟迟打不开介绍情况用的PPT文件；回答问题时，有一个数据想上网查询，却搞不定无线网络，最终不了了之……

　　上周，随团拜访美国报业协会。关于美国报业林林总总的鸿篇大论，并没有留下什么深刻印象。这两个细节，却始终在脑中盘旋。谈“报网一体”，美国报业可比中国早许多，为什么还是如此模样？

　　近几年，陷入困境的美国报业，进行了轰轰烈烈的改革。每一个大动作，常惹得中国报业隔岸相望。收费墙，“雪崩”报道，一连串新名词“炸”得人心惶惶。但是，真实的效果，又如何呢？

　　美利坚大学的授课老师说，如今绝大多数的美国报纸，发行量一路下滑。接近90%的报纸，发行量不到5万份。从2012年的美国报业收入来看，虽然做了不少大动作，报业收入颓势难改，发行量、收入一路下滑，广告主纷纷撤离。

　　应对新媒体挑战，各家报社做法不一。《今日美国》内部成立创新小组，打通采编与经营之“墙”，却屡遭编辑部门的“非暴力不合作”；《纽约时报》花大价钱搞了“雪崩”报道，赢了口碑，赢了新闻大奖，却没能赢得市场，付费频道的订户不如预计多；更有不少美国报纸，知道要通过搞活动来提高影响力和收入，却不知“除了讲座，还能做些什么”。

　　在美国，我深刻体会到，美国传统媒体人，如今也有很多困惑。为了增加报纸收入，零售价上涨了，订阅数却大幅下挫；独家采访的深度文章，被八卦网站改头换面刊登，颗粒无收；为了迎合新媒体，大规模培养所谓“全能记者”，要求记者必须学会拍视频、拍照片、写文章、编版面，结果全而不专，版面质量下降，只能改弦更张。

　　反过来，美国也在关注中国的报业发展。谈到某些困惑时，主讲人常常发问：这种情况，中国是如何处理的？很明显，美国媒体人对中国报业的“打包上市”、“与政府部门合作开展活动”等新的发展动态，非常关注，或许，他们也在寻找灵感。

　　天下大势，本来就是分合难测。跟在迷路者的背后，我们却不能迷途。这，应该说是媒体变革“后发优势”的应有之义了。