芭比娃娃将“美女的颜值”集于一身，是很多小女孩的所爱。但在经济低迷、转型的当下，芭比娃娃也陷入尴尬、无奈的境地。广东汕头一家玩具销售商日前以论斤卖方式清空库存，芭比娃娃7元一斤，喜羊羊动漫类玩具6元一斤，遥控类玩具10元一斤。更多客户论吨买，每吨4000到10000元，折算下来一斤仅2元。曾经称雄全球、为我国出口五大支柱之一的玩具产业，陷入了严冬。

　　由芭比娃娃的“失宠”联想到一些问题。

　　当年，芭比娃娃的走红，顺应了市场经济的发育发展。中国新时期重要的“亮点”是释放了亿万劳动者的能量。老体制的“管头管脚”没有了，劳动者有了最大限度参与劳动的自由。改革开放初期，中国劳动力价格是发达国家的八分之一至十分之一。“OEM”方式，即“贴牌生产”走运。外国热销的芭比娃娃玩偶，“亭亭玉立”于我们的大小货架上。

　　玩具业前几年的用工月工资在1000元以下。从管理学理论看，生产链的7个环节，郎咸平将之称为“7+1公式”，即生产链的中间环节是“制造”，制造的前端有3个环节：研发、设计、标准确定；制造的后端也有3个环节：品牌树立、销售网络、服务全过程。我们强的是“制造”这个环节，我们有取之不尽的廉价劳动力，弱的是6个环节。由此，我们干的活儿很“吃力”，但获利不多。核心技术、设计的专利、标准确定的话语权、国际销售网络和著名品牌在别人手中，使得我们处于生产链中下端，收益也处于国际价值链的中下端。

　　国家提出的创新转型，意在走出“老常态”，进入“新常态”。据广东的玩具企业老板说，现在，用工的月工资已经超过3000元，生产成本明显上升。尽管2004年起成功开发“玩具+动漫”模式，陆续推出了《巴啦啦小魔仙》等自制动画片，在国际经济低迷的情况下，挑战依然严峻。

　　再展开联想，结构性改革，需要在供给一侧做文章。即“供给侧”的过量和不合理须做“三去”（去产能、去库存、去杠杆）、“一降（成本）”、“一补（短板）”的事儿。我国最“过量”的是钢铁和煤炭，它们的产量都约占世界的一半，而钢铁生产过程中对资源的消耗、对环境的影响，造成难以持续；能源结构中煤炭消耗的比例过高、产生碳排放过量的压力，都是“新常态”需要改变的。但减量、减库存等，都得改变已经习惯的工作思路和方法，要开创新思路、寻找新方法，这都需要中国建设者花精力、智力。就玩具业来说，近来又启动了“以IP为核心的泛娱乐生态系统”战略，收购动漫公司，以知名的动漫人物和情节来带动玩具的销售量，以走出玩具业的困境。我想，相关行业不是同样要经历转型的“阵痛”，有个凤凰涅槃的过程吗？