吴晖:以前，我们是利用业余时间做慈善活动，队伍是比较松散的，那段时间是最快乐也最单纯的。考虑的就是怎么把活动做好。注册了NG0组织后，主要考虑的事情变成了如何维持这个机构的运转、怎么赚钱。2011年要注册为NG0的时候，需要10万元的注册资金，街道出面帮我们向两家企业借了钱。但我们2011年注册成NG0到现在一直是亏本的，之前听人家说，作为NG0会有机会拿到一些项目什么的，但其实拿到项目并不是想象中的那么容易。等企业要我们还钱的时候，我们根本拿不出来，后来是当时岳阳街道的团委书记自己拿出10万元给我们的。而现在，这10万元的注册资金已经见底。年初的时候，我们机构的几个骨干就在说，撑到年底，不行就关门。不过，最近两个月，情况有所好转，我们拿到了一些项目。

　　我的另一个困扰是，在注册为NG0之后，我们的骨干一直在流失。以前，大家都只是草根志愿者，有什么活动打个电话，大家就聚拢来，很有积极性，只要做活动，所有的事情都是靠志愿者互相分担的。当然，有时会有人因为工作忙或者家里有事情等原因来不了。成为NG0之后，我们有5个专职人员，承担了许多的事务，有些原先参与得比较多的志愿者慢慢地就参与得少了。他们感觉自己不再被需要。现在，我们的骨干就只是这5个专职人员。坦白说，他们的工资很低的。有的人家里条件好，不在意这个，但是，并非每一个人都有丰厚家底，长此以往，我会担心可持续的问题。

　　【嘉宾】

　　孙保罗　中国民企低碳联盟秘书长、原道机构创始人

　　陈涓玲　伽蓝集团股份有限公司公关总监

　　吴晖　　百姓义工理事长

　　吴国源　中国狮子联会浙江东方狮源服务队2011-2012队长