成立于1995年的北京今久传播，是一家专注于房地产行业服务的专业整合传播公司，该公司用了18年的时间，服务了近2000多家房地产企业和项目，以前期定位、全案推广、专案电商、公关活动、数据营销、媒体购买、导视环艺、舆情管理等八大板块业务为主，成为名符其实的地产行业“4A”公司。2012年1月，公司与蓝色光标顺利牵手，成为蓝色光标上市后并购重组的第一家以地产为主的广告公司，此次并购也使今久走上一条快速、多元的发展轨道。

　　贴身服务的地产效果

　　据今久高管回忆，今久传播成立之初主要运营代理中央电视台广告媒体，服务客户涉及家电、医药、汽车、机械行业。1997年底，今久开始转型，同时于1998年开始进军纸媒市场，并选定房地产行业作为业务突破口，这一转就是15年。

　　从1998年今久开始进军传统媒体的房地产行业广告市场开始，他们就设立了“以创意设计为辅，主营媒体代理购买业务”独特的“今久模式”。这种超前的“贴身服务”让当时纸媒广告行业的两大“雇主“——开发商和媒体感到很舒服，一方面，客户不必为一两幅广告画面去找专门的设计公司，一方面媒体审核广告时，可以直接对接今久，免去了与地产商、设计公司等沟通的中间流程。

　　突破发展的两大“诱因”

　　一直以来专业的地产广告公司有个很难突破的门槛，就是如何发展壮大。一是对于媒体发布公司来说，因为媒体资源是公开的，只要有人脉资源，就可以做广告公司。而如果说与媒体紧密合作是今久后来快速发展的一大诱因，那么后来公司内部的股份制改革则是今久稳定发展又一大“诱因”。2001年，公司为突破发展瓶颈也做出了重大战略调整，在行业内率先进行股份制改革，从单一股权公司变成核心层共同持股，同时制定重大事情由核心层共同决定的管理机制。

　　创新改变的“魔力”体现

　　随着地产市场的日益成熟和开发商专业程度的不断提高，一些老牌的广告公司逐渐在市场上销声匿迹。就在这种情况下，今久传播却一枝独秀。创新是企业发展的硬道理，这条军规在今久的发展轨迹中同样产生了很大蝶变效应。今久的创新轨迹始终围绕着开发商需求展开，这也为今久的发展打下了良好地客户基础。

　　在通过大量客户投放获取的效果评估，今久全案部门积累了真正的实效广告经验，就是如何评估策划与销售的有效性。所以，借着多种媒介渠道的整合经验，今久几年来已经在海内外近40个城市策划了当地最高端的项目和中国目前最热的文化旅游地产项目。

　　数字永远是最具说服力，在今久传播成立的18年间，前后服务了2000家左右的房地产企业及项目，总营业额达25亿元。如今的今久传播，已经完成了从一个地产广告代理商向地产营销全解决方案的“中国4A公司”的“蝶变”，成为中国广告行业发展中的一匹“黑马”。