记者：您特别喜欢提到在上海举办的第一届中国赛，NBA当时是如何想到试水中国市场的？

　　萧华：1984年，时任NBA总裁斯特恩意识到可以借助媒体的力量扩张NBA，从而将NBA带入中国。于是，1987年，他同CCTV谈下了第一个中国的NBA电视转播权。

　　然后就是姚明，成为了第一个登陆NBA的中国状元，他是一个如此杰出的人，将篮球运动带进一个新高度，成为中美篮球的桥梁，此后我们在中国设立了两家办公室。

　　记：当姚明当选为中国篮协主席时，您的反应是什么？这次在上海，你们是否商谈了中美篮球的发展蓝图？

　　萧：我听到姚明当选时非常开心和兴奋。今天下午，我们坐下来聊了聊，我认为，他的当选会对中国篮球的发展带去很多益处，无论是精英篮球还是草根篮球，他都很有远见。我相信将来NBA会跟中国篮协有更多的合作。

　　记：这几年NBA在中国推广Jr.NBA（少年NBA）计划，是不是希望找寻下一个姚明？

　　萧：我们不仅要寻找下一个姚明，更是去挖掘并培养下一个像姚明一样的球员。在Jr.NBA计划中，不仅培养孩子们的篮球技能，还帮助培养他们健全的心智，或许有一天，他们会进入CBA、中国国家队以及NBA。此外，并非所有人都能成为专业篮球运动员，我们希望通过这个项目，能推广篮球。篮球要从娃娃抓起。迄今为止，已经有15个省、超过2000所学校的200万学生，参与到了Jr.NBA活动中来。

　　记：NBA上海站每年一场，NBA如何做到常办常新以吸引球迷？

　　萧：我非常关注新技术的发展。今天这场NBA中国赛，我们首次运用了VR技术（虚拟现实），没法来到现场的球迷也能在家通过VR看到精彩的比赛内容。我们正在同中国的合作伙伴商谈，未来在AR（增强现实）VR领域进一步拓展。

　　这次上海站，不只是1场比赛。你看，我们首度开辟了NBA球迷特区，在东方明珠电视塔下，球迷玩了整整两天的篮球游戏。NBA球迷日，我们进行了现场直播，并首次邀请到中国本土娱乐明星一起参与。整整一周，我们希望运用丰富多彩的形式，让篮球深入球迷群体。

　　记：今年NBA更换了球衣赞助商，在球衣设计方面有什么新变化？

　　萧：在球衣外观的细节上，耐克只是做了微调，但在高科技方面，球迷有福了。球衣中植入了芯片，球迷只要用手机扫一下，就能得到该球队的数据、集锦、球员信息等。在我看来，这款新球衣的灵感恰来自于中国消费者。

　　本报记者 陶邢莹