四年一度“世界杯”的全民狂热，不禁让我想起了上海足球那段“申花”十连胜，万人空巷看甲A的激情燃烧的岁月，也令我想起了我的朋友、足坛传奇人物徐根宝教练。我曾协助上海市体育局领导，负责备战奥运会、全运会的训练管理工作，与根宝指导有过“零距离”接触。他的人格魅力、执教之道给我留下了深刻印象。

　　根宝是成功的“两栖型”人物。这里的“两栖”有着两层意思，即跨界的两栖与业内的两栖。其一，根宝被称作老板，在体育（足球）产业上是成功的；在竞技足球领域，他又是大名鼎鼎的教练。足球商人不乏其人，若论足球行家也不在少数，但两者兼而有之的，国内唯恐就此根宝一人。其二，在竞技足球领域，他既率队夺得过职业体育甲A联赛的冠军，在专业体育上又夺得过全运会男足的“三连冠”。根宝乃奇人也。

　　志存高远、追求卓越的精神境界是根宝成功的原动力。从发誓“打造中国的曼联”到“蛰伏崇明岛，十年磨一剑”再到“再向天借五百年”，这是一位老帅的心路历程。我曾听根宝说起，当年曾有人动员他投资延中绿地的“城市之光”地产项目，而他不为所动，把赚的第一桶金全部投入了崇明足球基地的建设，甘于清贫艰苦的足球创业。2009年前后，在与市体育局的洽谈中，他又提出了亚冠联赛的目标，鸿鹄之志溢于言表。正像根宝所言，他是穷老板，但他又是富有的，他的财富是人，不仅仅有一批一批踢球的孩子，他身边还聚集了一批高端的足球专业人才，如足球基地创始之初的八一队的杨礼敏，以及后来在根宝足球圈里工作过的范志毅、刘军、成耀东等大牌明星。

　　日常的训练比赛彰显了他的人格魅力。十一届全运会男足冠亚军决赛，当时恰逢滂沱大雨。根宝坚持不打伞在雨中指挥，听着风声、雨声、根宝的吼叫声交织在一起，望着风雨交加中年近七旬的老帅充满激情的指挥，令人动容。

　　敢于创新、独辟蹊径的执教之道是根宝在竞技场上立于不败之地的法宝。上世纪九十年代，他提出的“抢逼围”战术，曾创造了“申花”十连胜的奇迹。根据现代足球的发展与国内现状，前不久他提出了“接传转”的新打法，并在实践中奏效。“抢逼围”“接传转”，六个字简洁而又高度浓缩，丰富了足球运动的内涵，这是根宝不断探索足球规律、孜孜追求的职业精神的集中体现，也让我这个长期浸淫于竞技体育一线训练的体育科班人受益匪浅。他还综合了职业体育与专业体育的特点，另辟大赛前准备的新模式。你讲我听的领导动员讲话是专业运动队赛前的惯例，而根宝把赛前准备升华为安静、心静、平静的“三静”，并采用互动的新方式。在“申花”执教时他就开创了赛前到宾馆喝咖啡的先例，在优雅的环境中心态更放松、交流更顺畅。十一届全运会决赛前，在与市体育局的联席准备会上，根宝拿出了几千元一斤的工夫茶，我们边喝边聊，谈笑风生，不知不觉间共识达成，措施落实，问题也解决了。

　　中国足球的发展，既要仰望星空，更要脚踩地气，老帅根宝的故事给了我们许多的启迪。