今年9月刘国梁回归国乒后，担任新一届乒协主席的呼声很大。而他本人显然有备而来，未来的工作思路、改革方向，都已是了然于胸。

　　打破交流模式

　　在国乒队的历史上，队员和教练并无互相选择机会，队伍会根据教练员的特点以及运动员的打法、性格，将某几位运动员划分在一位分管教练员的麾下。

　　运动员和教练员双向选择，是刘国梁上位后提出的新思路。刘国梁解释道：“这是更加人性化的做法。教练和运动员一样，都有自己的风格和特点，运动员知道自己的需求，知道自己在某一个阶段需要突破瓶颈时需要哪些教练，所以双向选择会比以前指派教练更融洽一些。”

　　数年前，刘国梁就已考虑过成立运动员委员会，如今随着他的上任，时机成熟了。他表示，运动员委员会的成立，能使“让运动员成为中心”这句话落到实处。“对外与国际接轨，对内获得应有话语权，运动员委员会的话语权很重。在联赛、国家队和未来的商业开发中，他们提出的合理要求，我们都会为他们服务。”

　　改革集训体系

　　2020年东京奥运会将新设混双比赛，这让刘国梁思考，是否应当打破以前男女队分开集训的做法，启用新的备战体系。

　　“混双是首金，而且只有一对选手参加，我们的封闭训练就没法再分开了。男女队都需要合在一起，不然混双没法练，但是训练基地能不能接纳这么多人？混双由谁来负责？相互之间如何去沟通？这些都将是我们面临的新问题和新挑战。”

　　今年的亚锦赛和瑞典公开赛，日本女乒强势崛起，常胜将军中国女乒遭遇了前所未有的挑战。痛定思痛，刘国梁大刀阔斧改革，先是让男女队教练互换，随后又废除乒超“外援禁令”。展望东京奥运，刘国梁指出，一定不能犯经验主义错误。“离奥运会已经很近了，但我们国乒的战略思维还是稍微少了一些，现在需要坐下来认真研究和布局了。”

　　打造乒球大IP

　　最大牌的明星、最高的投入水平、最大的群众基础都在中国，乒乓球理应有更好的发展。然而，国乒在里约奥运会上火了一把，却未能带动中国乒超联赛的发展。刘国梁在考察过日本全新打造的T联赛后，更是深有感触。如何打造中国乒球大IP，成为了新一届乒协的目标。

　　刘国梁指出：“以前协会没有实体化，两个班子一套人马。现在实体化了，职业转变后就是专业人做专业事，我希望乒协做得更强大。”

　　刘国梁坦言，在离开国乒一年多的时间里，他一直在思考如何将乒乓赛事做得更好。“我觉得，跳出来后，看得更清楚了。除了拿冠军，把市场做好，凭借乒乓球的影响力是有可能的。”他希望，在备战东京奥运的同时，能在这几年中将乒乓球的发展推广出去，“我们需要专业团队和专业人才。”

　　中国乒乓，世界共享。这是刘国梁的心声，他期待新一届乒协能成为中国体育改革的破冰者，闯出一条前所未有的乒乓球职业化和产业化之路。  本报记者 陶邢莹