这是浙江舟山群岛新区正在进行的行政体制创新中出现的一个新变化。舟山市委主要领导提出，要以干字当头、敢涉险滩的勇气，全面革除现有行政体制在职能定位、机构设置、行政区划和运行机制等方面存在的不适应新区发展的弊端。

　　为优化部门机构设置，舟山组建新区党工委管委会办公室，市委办、市府办与其合署，实行“一套班子三块牌子”，同时稳步实行大市场、大农业、大文化、大卫生等大部门制改革。组建市场监督管理局，在市、县(区)、乡镇(街道)三级全面整合工商、质监、食品药品监管的职责和力量。机构整合后，市委工作部门从11个减至8个，市政府工作部门从34个减至25个，所属4个县(区)党委、政府工作部门也精简24%至40%不等。市本级29家改革单位减少县处级领导职数46名。　　（张品方）