事实上，进行宏观健康管理已经成为健康管理师另一个层面的追求。数据显示，美国健康服务业占到了GDP的10%以上，社会福利保障体系、保险公司、大型企业是健康管理业最大的“买单”者，已经超出了单纯健康管理的概念，带来涉及生产力、劳动效率等更深层次的影响，这个行当在美国已被纳入“健康和生产力管理”的范畴。

　　通过完善的健康管理制度，对员工进行健康设计、跟踪分析、整体干预，很多企业收效显著。如，DuPont公司4.5万工人因病缺勤下降了14%；Union Pacific铁路公司对2.8万员工每年每人投入50美元，结果每年纯节省126万美元；Steelcase钢铁公司高危员工通过参加项目后高危因素减少、就诊率减半，医疗保险费用平均每人每年减少618美元；而Providence公司更是在3年中节省了150万美元的医疗费，就医次数减少了33.6%。

　　本报记者 左妍