发表于今年2月10日夜光杯的拙作《秩序》引来热议，令我始料不及。认识的与不熟悉的文友们罗列无序乱象有之，剖析成因有之，革弊之策有之，小学同学荣庭当晚11点许似乎还意犹未尽，再发短信说，“深有同感。有些‘产品’可能还不该完全市场化，否则……在逐利性的经营中会荡然无存。”此乃点睛之笔。试想，在当今市场化的喧闹中，假如亚当·史密斯的看不见之手真能解决一切的话，那么，那个时代也没有凯恩斯的立脚之地了……

　　这些天，我一直在感叹拙文之稚嫩，不知何以回复文友们。今年2月22日晚报头版头条一下给我灵感，《393个老旧小区变身“美丽家园”》一文，讲述区委区政府“补短板、破难题、解民忧!”一声令下，围绕“安全、整洁、文明、有序”目标，集全区之力开展的“美丽家园”建设，打响了发令枪。这是篇“颂歌性”报道，对这种看得见、摸得着的“歌功颂德”，老百姓喜欢，也是习近平总书记最近调研人民日报等时强调的媒体“导向”，其取向印证了政府“公共产品”供给中的“作为与不作为”，表达的是现代政府的责任感，演绎的则是小区“秩序”向好的基础动因。可以肯定，静安区做了典范，比如资金支撑，区财政专门拿出5亿元专项资金；又比如责任追究，“美丽家园”建设纳入领导班子和领导干部考核体系，充分发挥条线部门指导作用，压实各街镇主体责任，并作为“一把手”工程来抓……

　　可以这样假设，凡是出现无序形态的现场现状现象，一定是资源在配置上出现了问题。而运用“市场决定作用”与“政府有效管理”理论，政府善于辨证施治且“药到病除”，这些老小区无疑是幸运的。这种“秩序”的维系你我希冀许久，这种“公共产品”的供给你我梦寐以求久矣。现代社会的发展进步，人们更加感受到“政府、企业、公益组织”三者之间相互作用下秩序和谐的真谛。有的文友组织公益团队进行应对。比如按照政府有关条例的规定：“物业要对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。”可是经营成本核算下的许多物业不会自养专业维修人员，业主自然对物业收费又只当“二传手”角色难以认同。文友他们的业委会组织业主成立“志愿者服务”队，担当“物业”角色，指派专人24小时实行通讯工具值班制，业主有需求，直接按内容清单提供服务，比如联系专业应急维修公司（据说各区都有且隶属房管部门监管）。实践出经验，公益化与市场化结合，聘请专业保安，赋予其权利与义务，担当业主们的“护序员”十分有效。当然不少文友摇头，目前光靠“道德”力量推广，其“复制”难度确实很大。

　　公共产品在满足社会需求、维系秩序中有着不可替代性。如今政府盯着小区“老大难”问题不放，拿出啃硬骨头的精神补齐短板、补长短腿，把“美丽家园”建设作为街道落实“公共服务、公共管理、公共安全”职能的重要落脚点。可见，这种把脉找准了无序的“病根”，做的都是居民最需要、小区最缺少的，如果上海新老小区都能推广、复制，那么到“十三五”后中国第一个百年梦实现之日，必然是人人笑逐颜开之时。