早晨空腹体检之后，走进医院对面一家小面馆。单开间门面，倒蛮干净，要了一碗素浇面。

　　午市还未开始，就我一个食客。店堂里只有一位服务生，是个十八九岁的外地姑娘。一对一，面对面，这样的服务应该是可以满意的。然而，一口也咽不下去，有股“馊”气味道。姑娘第二碗端上来，“换汤不换药”。可能是气温高，面条已变质。我要求退款。姑娘说：“我们张总规定，不好退钱的。”

　　这时，进来一位年近半百的阿姨，一件湖绿色短袖衬衫，鼻梁上搁一副墨镜，蛮时尚的。“张总，这位客人要退钱。”姑娘说。

　　“哪能一桩事体？”张总问。

　　还未等我说完，她一口拒绝：“朋友，侬懂格呀，食品吃过了勿好退格。”

　　“你的面已经变质，勿吃哪能晓得呢？”

　　她竟然一转身，把我晾在边上。有三个客人走进店堂，她迎了上去。姑娘悄悄告诉我：“李总来了。”姑娘把一个两鬓斑白的男子领到我面前。他的态度出乎意料：“可以退格。”

　　“啥个闲话！”张总一步跨过来，“人家都是老公帮自己老婆，侬独吃自家人，啥个路道？”

　　恍然大悟。张总李总原来是一家门，标准的夫妻老婆店。连同一位跑堂，一位下面的厨子，全店4个人，设两位总经理，比例也实在高了一点。不过，社会上一大批只有几个员工的小微企业，总经理、副总经理大都是配齐的。即使个别皮包公司，“枯庙旗杆独一根”，拿出来的名片也是“总经理”。

　　商品社会讲“包装”，现在有很多“总经理”都是包装出来的。现在有一些不大不小的企业，“总经理”可以拉出一个连。除公司“总经理”，分管领导都是总字头：“财务总经理”、“公关总经理”、“行政总经理”、“销售总经理”、“客服总经理”等，中层还有“部门总经理”，各个项目还有“项目总经理”。这样的企业无非是想通过“总经理”队伍的扩大，造成组织态势上的集团性规模，其与小微企业甚至个体户自封“总经理”虚张声势的性质是一样的。社会上这么多“总经理”走出走进，这样的“总经理”肯定贬值，都是“野人头”，骗骗人的。

　　市场的一切由供求关系决定。这么多名不副实的“总经理”层出不穷，是因为今天我们这个社会太重虚名。放眼四周，不少带“世界”、“中国”、“华夏”名头的组织，实际上就是挂靠在一个什么地方的几个人在动小脑筋。我曾参加过一个“国际CEO峰会”，参加者只有一个来自中国香港的嘉宾，其他都是内地几十个中小企业“总经理”。说得难听点，这样的“林林总总”，大都是“金玉在外，败絮其中”。

　　然而，中国的市场正在逐步走向成熟。成熟的市场环境“只认产品不认人”，不管你企业“总经理”有多少，产品质量才是世界通行证。

　　那种虚张声势的把戏古人早已看穿。明洪武年间乐昌县令俞贞木，在《厚薄铭》严正指责：“厚于夸诞，薄于信实。”他认为喜欢夸大荒诞，必然失去忠心诚实。魏国开阳人卞兰还专门劝导这些弄虚作假的生意人“求高反坠，务厚更贫”，追求高位反而落入俗谷，要想多赚钞票反而陷入穷贫。所以有识之士历来谨小慎微。东汉崔子玉把“无使名过实”，不能让虚名超过实际，作为自己座右铭。今天，我们“名过实”不犯法。所以不少人衔头拣大的叫，闲话拣大的讲，活动冠名越来越大，造成社会形态有点“虚胖”。

　　处处都有“总经理”，从一个方面可见今天社会“诚信缺失”之严重；同时，也可见破坏社会诚信体系者，竟有不少是“老总”。这就不能不叫人对那些“老总们”要冷眼相看了。

　　鄙人经营一家小型艺术策划机构，“十几个人七八条枪”。有个硬性规定，员工一律不准叫“老总”。因为，“总”有一种羞辱感。