崇明岛的发展定位已经明确为世界级的生态岛，但是旅游的兴盛势必要融入文化要素，最好还能与国际接轨。崇明工业园区文创投资有限公司总经理汤峻透露，他们调研了世界各地的文娱产业后发现，符合当下最广大人群需求的还是音乐剧产业。每年，百老汇的音乐剧产值达到60亿元，当然其中也包括演唱会、唱片发行等。回头再看国内和上海，“上海市级18个院团中，即便早就实施了‘一团一策’的发展道路，但也没有一家是专业音乐剧院团。”此外，音乐剧的发展需要人才。无论是上音还是上戏，乃至中戏，近年来都培养了大量音乐剧的演出人才——业内已集聚了一股可以做好做大音乐剧的力量。“事实上，很多音乐剧专业的人才并没有找到适合自己本专业的舞台，例如孙红雷，他就是中戏第一届音乐剧班毕业的。”所以，崇明文创已经试探着融入伦敦西区的音乐剧运营，例如他们曾经入股音乐剧《红男绿女》以及韩国的音乐剧，从中习得了制作经验。

　　一方面，他们在学习国际先进经验，一方面他们也注重培养国内原创音乐剧：“音乐剧是舶来品，如果要发展产业，必须拥有版权，所以我们也要注重培养国内原创。”汤骏对崇明岛在发展文化产业方面的特质进行过深入研究：“从浦东国际机场到崇明的车程只要40分钟，所以这一次《马不停蹄的忧伤》邀请韩国音乐剧导演前来，交通上很方便，而且创作上，崇明相对安静，适合创作。”崇明的音乐剧产业基地，更注重的是为创作人、演员提供孵化作品、排练剧目的基地，而非商演。“我们只要最后音乐剧彩排的时候，能让崇明当地百姓看上一两场就行了。”

　　基地并不仅仅聚焦孵化创作，还准备打造一台“中国托尼奖”的颁奖礼。托尼奖是美国戏剧界最高奖，分为剧情类、喜剧与音乐剧类，共24个奖项。崇明岛也是一个适合举行半封闭式艺术节庆的地方，正如当今很多文化节庆活动都是一个小镇同庆——法国戛纳电影节、加拿大班夫电影节等。“加拿大班夫是我们的目标。”汤骏表示，“我们将以音乐剧为切入点，先形成音乐剧工作坊基地，举办颁奖礼，再吸引视觉艺术家的参与和融入，最终把崇明岛打造成一个既有自然风光，又有艺术氛围，且具备人文环境的文化生态岛。”如此，不仅融入亚洲演艺之都的氛围营造，也是为打响上海文化品牌助力。 

　　本报记者 朱光