“6·5世界环境日”前后，垃圾分类更令不少媒体和社会人士关注。怎样才能激励物业公司在垃圾分类中发挥作用？记者在黄浦区半淞园街道了解到，他们正试点社区采取各种措施鼓励物业管理企业参与推动垃圾分类。 

　　垃圾分拣员专业化培训 

　　大棒骨是湿垃圾吗？不，它是干垃圾，因为它不易分解。鸡骨头是干垃圾吗？不，它是湿垃圾，因为它容易分解。 

　　许洪强在半淞园社区做了五六年废品回收，去年垃圾分类试点后，又做起了分拣员，他说，“如果没有经过垃圾分类的专业培训，还真不能准确回答居民提出的那些分类问题。” 

　　原来，半淞园街道房管办在走访试点小区发现，目前垃圾分拣员多种多样，有专人的，有保洁人员兼任的，还有非在编民工负责的。这样的现状不利于垃圾分拣工作长期、有效开展。垃圾分拣员的工作看似简单，但也需要专业化的培训———明确干垃圾、湿垃圾、有害垃圾、其他垃圾等各项垃圾分类的要求。于是，分拣员多要补上垃圾分类专业培训这一课。 

　　分档考核完善补贴制度 

　　物业公司在街道、居委会指导下，投入了一定的人力，让垃圾分类在小区最后一道关上有了保证，但这也增加了物业公司的运行成本。 

　　目前，半淞园街道物业小区大的超过1200户，小的只有几十户，两者相差几十倍，工作量也相差了好几倍。在去年的试点中，区政府对试点小区的垃圾分拣员试行补贴。政府部门对试点小区设置一个最低补贴基数，根据小区规模大小分别进行分档补贴。分档补贴可按照小区的建筑面积、户数设定，也可以按照每天分拣出的桶数设定；补贴公开化，便于操作。同时，补贴发放还要结合考核制度，多劳多得，优劳优得，加强政府对物业小区垃圾分拣，以及分拣员的指导监督。 

　　“但有意见认为，目前本市各个试点区县对分拣员的激励机制各不相同，即便试行补贴制度，也仅仅是试点期间的临时措施。”半淞园街道城管科丁伟龙负责垃圾分类项目，他说，推动生活垃圾减量化、资源化是上海城市发展的长期目标，因此，在地方立法机构修订物业管理条例时，应当明确垃圾分类是物业公司的法定职责，并配套解决物业公司的利益问题，保障垃圾分类的常态、长效化。 

　　家园环保有志愿者小组 

　　在物业管理法规尚未修订之前，建立环保家园的垃圾分类新秩序，需要借助志愿者参与社区自治。 

　　“居委会也设立了专项资金鼓励分拣员，但更重要的是，我们成立了社区垃圾分类7人志愿小组———居委会主任担任组长，业委会副主任、物业公司经理担任副组长，居委会卫生、妇代、保洁员、居民代表共7人参与。”黄浦新苑居委会党支部书记方金娣说，7人小组特别邀请物业公司参与，这样的志愿者组成结构能保障最广泛的社区发动；自去年5月启动垃圾分类试点以来，小区已回收旧衣物超过1300公斤，可回收和玻璃共10011.9公斤，厨余垃圾达1016桶。 

　　本报记者  姚丽萍