中老年朋友很少有人不知道大地牌风雨衣的。上世纪80年代之前，大地风衣风靡大地。这件风雨衣的最大特点除了具有雨晴天的双重使用功能以外，就是款式海派时尚，美观大方，所以众多大明星出场都喜欢身披这件大地风衣。1990年，时任国家主席的江泽民夫妇出访穿的风衣就是大地牌的。其他党和国家领导人出席海内外公务活动也多半喜欢披一件“大地”风衣，在平民百姓中，谁有一件大地风衣为一件十分荣耀的事情。1989年，大地风雨衣及其所选用的面料分别荣获国家质量金质银质奖，是全国唯一一个集国家质量金银奖于一身的“双冠王”。我常为自己是大地风衣的出品者永新雨衣染织厂的一员而感到光荣、自豪。

　　坐落在徐家汇文定路上的永新雨衣染织厂，前身是“汇丰制帽厂”，由民族资本家陈汉泉先生于1927年创建。1949年解放时，已演变成二家布厂、一家染厂、一家雨衣制造厂、三家发行所，并注册了服装品牌“A、D、K”（ASIA DRESS KING意为“亚洲服装之王”）。1954年公私合营后，为扩大出口，经社会广泛征集，ADK品牌的中文名定为“大地”，沿用至今。大地牌风雨衣远销美国、俄罗斯、日本等十多个国家，常年供不应求。永新厂为扩大销售网点，先后在郊县与外地，建立了五家联营分厂，除全国各地设立直营店外，还在北京人民大会堂设立了指定供应点，“大地”风雨衣的辉煌鼎盛可见一斑。

　　然而，谁能料想，上世纪90年代初期，改革风暴再度掀起，传统工业受到冲击，上海纺织实施了120万压锭任务，内环线内污染企业拔点，加上人们对穿着多元化的追求等因素的叠加，使企业迅速陷入困境。资金短缺，产品积压，车间被迫停产，大量员工下岗，人才纷纷跳槽。此时，我担任厂党委办公室主任，因对“大地”品牌的眷恋，毅然接受厂长指派，担起财务部经理的重任，组织催讨欠款，应对银行逼债，还与员工一起摆摊出卖库存。尽管我们采取了丢卒保车、壮士断腕的举措，但限于体制、机制和市场经济发展的趋势，我们举步维艰，临近破产边缘。

　　这时候，我们才明白，只有大刀阔斧的改革，脱胎换骨，创新驱动，才有生路。于是全厂实施了“退二进三”的决策，从传统制造工业向现代服务业转型，织布、印染、成衣制作三个主要车间分别转移并转制，腾出厂房，兴办三产实体。我陪同企业领导一起走访市场调研发现，市民住房条件的迅速改善和对装修后生活质量的不断追求隐含着极大的商机。厂领导班子决定，利用徐家汇商业圈的地理环境优势，将文定路打造成家具一条街。为此，将沿街的14000平方米的厂房重新整修，引进了“世贸家具”，与盛源房产公司合作，共同打造了39000多平方米的“盛源大地家居城”。独木不成林，三大家居商城连成一线，商品优势互补，成为家具街的领衔者，产生了极大的社会效应和可观的经济效益，引得附近的厂家纷纷效仿。上海南洋电线电缆厂，引进了“久邦家具”，上海色织七厂引进了“喜盈门”家具，上海冷拉型钢厂改建成“文定生活”家具创意广场，新落成的徐汇商务楼也从地下室至三楼约10000平方米开辟了“生活、艺术、家”的精品家居馆。名家名店以不同形式加盟，助推了文定路高品质家具一条街的形成，并引发了家具各类附属品衍生，使家具一条街成为上海滩开发最早、人气最旺的家具商品集聚区。每逢双休节假日，周边停车场爆满，仅“盛源大地家居城”一处日接待量就上千人，年销售额达到2亿多。它改变了附近工厂的命运和格局，提供了不少就业岗位，还附带促进了宜山路建材市场的兴起，为徐家汇商业圈增添了异彩。

　　看着这些变化，我常常会想起原纺织部长吴文英曾给永新厂的一段题词：“永新要常新，常新才能永新”。改革开放，转型创新，似春风拂面，使“大地”喜逢新的生机。