为了将团队的商业方案推销给投资者，9岁的杰森·褒曼这两天费尽脑筋。就在谈判开始前，略有些紧张的小褒曼跑出董事会室打起了乒乓球。“如果他们拒绝了，那会是一件非常糟糕的事情。”

　　精心准备项目方案

　　褒曼的父母花了350美元替儿子报名参加了一项名为“8岁以上”的“小CEO（首席执行官）养成班”。褒曼与小伙伴在新泽西州的普林斯顿接受为期6周的培训，制定属于自己的商业方案。褒曼加入了一个16人的团队，他们计划在“老虎实验室”的办公室里建成一个“老虎儿童俱乐部”，作为专供孩子们周五聚会的场所。他们要将这个方案推销给投资者。

　　为了说服谈判对手，孩子们准备了一篇文章、一段说唱音乐、一个用乐高积木搭建的模型，他们承诺，将从第一次活动收入中拿出750美元返还给“老虎实验室”董事会。

　　孩子们的认真劲儿赢得了董事会成员的夸赞，最终董事会决定同意有条件资助“老虎儿童俱乐部”100美元作为启动资金，只要孩子们争取到足够的俱乐部粉丝，董事会就会考虑为他们提供场地。褒曼悬着的心总算放了下来，和小伙伴们欢呼起来。

　　在“8岁以上”的创始人斯泰格尔脑子里，那群在别人看来只是在“过家家”的小家伙前途无量，他们是初出茅庐的“小比尔·盖茨”，会成为未来的顶尖企业家。

　　2013年9月，“8岁以上”第一次开班的22个名额在24小时内被家长们争抢一空。孩子们被分成4至5人的小组，每组会有50美元创业启动基金和5分钟时间来构思他们的梦想。一旦创意萌生，孩子们就要设计出方案，使用3D打印机制作模型，然后制定推销方案。

　　构思产品申请专利

　　除了斯泰格尔的“8岁以上”，美国还有许多类似的项目，基本上采用同一种模式：向孩子们提出问题，要求他们寻找解决方案，以小组为单位进行宣传推广，并最终将想法付诸实践。

　　“安东尼奥创业实验室”的创始人克里斯托·格朗才开设了一门面向5至7岁女孩的“女孩创业101”课程，学费为255美元。参加课程的孩子会接受为期5天，每天6小时的创业指导。

　　孩子们在老师的带领下完成了许多极具创意的产品，并成功将产品推销给了大人。

　　一个孩子设计出了对付课堂“熊孩子”的创意产品：一个贴有粘条、带绑带的椅子。这个特殊设计的椅子可以保证孩子老老实实地坐在椅子上，要是动一动，椅子就会发出巨大的声响。11岁的阿卡希尔则将背部按摩器安到了书包上，孩子们背着书包去上学的路上就能享受背部按摩。一个5岁的男孩则为一系列不同口味的可食用粘土类产品制定了营销方案，希望能解决孩子误食彩色粘土可能带来的麻烦。

　　美国广播公司（ABC）播出的电视真人秀节目“创智赢家”（Shark Tank），吸引了一群年轻人带着创意产品来说服5位腰缠万贯的富翁提供创业启动资金。

　　最近，这档真人秀节目推出了针对18岁以下创业者的特别节目年仅6岁的吉奥瓦·卡沃维特推销的是一款外表酷似指甲油、颜色多样的半透明液体防水创可贴“布布谷”（Boo Boo Goo）。卡沃维特的新奇创意赢得了风险投资人凯文·奥利力的青睐。

　　如果这个想法能够实现并申请到专利，卡沃维特将获得10万美元的创业启动资金，而奥利力则要求拥有25%的股份。

　　有人质疑培训效果

　　弗雷德里克·门德勒让6岁的女儿伊莎贝拉参加了“女孩创业101”课程，他希望女儿能够通过课程学会独立，而这一点是伊莎贝拉无法从“公主王子的童话书和芭比娃娃”那里学到的。

　　不过也有人对“小CEO养成班”持怀疑态度。在芝加哥大学教企业管理学的詹姆斯·史瑞格说，这些项目先假设所有的孩子都希望成为企业家，“但做一名企业家的意识和天分其实是无法教授的”。

　　《纽约时报》新闻编辑亚当·布莱恩特在采访了数百名大公司的CEO后，写出《角落办公室里的内心话：顶尖CEO不能告诉员工的成功秘诀》一书，分享了这些商界精英人士的成功特质：思想深刻，无情，有怀疑精神。

　　因此，也有人认为与其专门花钱让孩子上“小CEO养成班”，还不如在日常教育中多做有心人，鼓励孩子“打破砂锅问到底”，参加学校辩论队等，这些活动根本不需要任何额外费用。 玖田