38.成立中通网络互助基金

　　“我亲爱的中通家人们！”赖梅松站在主席台上，平实而亲切地说。一股暖流在那些背井离乡，漂泊在外的员工心里涌动，总部仲裁部的刘兰波一下就热泪盈眶了。

　　“在接下来的5年中，我迫切想要实现的一个心愿，就是要让每一个中通人拥有健康的身体，快乐的工作，幸福的生活……为了这一心愿，我将全力以赴！”

　　这是2011年中通总部迁入新基地后的第一次全网大会。俗话说，“人靠衣服马靠鞍。”企业又何尝不如此呢？新基地占地50亩，建筑面积3万多平方米，集办公、分拨、仓储、生活于一体。中通精神抖擞，9月6日，中通快递全网络日快件量达到1013881件，突破百万大关，成为用最短时间跨入我国快递行业“百万俱乐部”的企业，以中国民营快递巨擘的姿态屹立在上海青浦区华新镇。

　　青浦区具有得天独厚的区位优势和快捷便利的交通优势，距离上海虹桥国际机场仅6公里，距上海浦东国际机场也不过40公里；东西方向有通往西藏的318国道，延伸至云南的320国道，连接苏州的苏虹公路，通向杭州南京的沪杭高速、沪宁高速、沪宁铁路；南北方向，有北到黑龙江、南到海南三亚的同三高速。另外，青浦区距上海港45公里，距上海港集装箱码头约50公里，还拥有西大盈江、东大盈江、淀浦河、毛河径等可通500吨位船舶的航道16条。

　　“这块地一定要买下来，要咬牙坚持给它买下来！”赖梅松跟赖建法说。“三通一达”都在租房租场地。2006年，中通年盈利仅400万元，投入的租金就240万元，占上一年盈利的60%。赖梅松一直想拥有自己的基地。

　　赖建法在2007年调到总部任常务副总，这一对儿小时候连睡觉都舍不得分开的小兄弟又可以朝夕相处了。也许在这个世上赖建法是最能读懂赖梅松的，在许多重大决策上，赖梅松都得到他的力挺。2009年，中通口袋里仅有2000万元钱，赖梅松却在董事会提出投资1.2亿元建新基地，这究竟是意识超前，还是蛇想吞象？

　　董事会上，赖建法力挺，顺利通过。这事儿哪是举举手，表决一下就完事的，前期投入至少要3000万元，那1000万元差额需要他们5位股东集资。中通自成立以来，股东没分过红，还要再筹资，压力不小。不过，股东信心很足，2009年中通的业务量为8900万件，预计2010年将会突破1.5亿件，利润差不多能翻一番，这样的话一年多也就还清了。

　　这句话赖梅松过去说过，每次说都让员工感到心里热乎乎的，甚至有几分感动，今天有所不同了，这是站在自己的土地上，在自己的“家”里说的，就像回到了天井岭，回到那个一家杀猪全村人都有肉吃，有一家熬糖二十几家的孩子的嘴巴都是甜的，有一家盖房子其他家都去帮工的温暖过去时。在他心里，中通就是一个家，每个员工都是家人，彼此要善待，要相亲相爱。

　　2010年年底，中通已有8万多员工，90%是一线员工。有调查显示，快递员约78%来自于农村，90%左右为男性，65%为不到25岁的年轻人。这些来自农村的年轻人家境很差，快递员是交通事故的高发人群，占交通事故的30%左右，一旦出事，对他们家庭来说就是灭顶之灾。

　　俗话说，“人有旦夕祸福，马有转缰之灾。”8万多员工就是8万多个家庭，25万多口人，哪年没有几人十几人染上重病？一病拖垮一家人的事实在是太多了。赖梅松的岳父岳母都生过大病。岳母术后要用一种抑制癌细胞药物，每周就要两万多元钱，仅这一种药每月就得10万元钱。这笔钱对自己来说算不了什么，完全承担得起，可是那8万多“家人”摊上这事怎么办？

　　赖梅松提出了一项重要的提议：成立中通网络互助基金。当“中通家人们”遭遇车祸、疾病、火灾等天灾人祸时，可以得到必要的帮助。网络互助基金怎么操作？前所未有，不仅申通、圆通、韵达没搞过，其他民营快递也没搞过。有人说，按照公司和网点的规模大小收取费用。赖梅松深思熟虑地说，每张面单加价一分钱，作为中通网络互助基金。