闻着“海军味”长大
谢尔盖·格里戈耶维奇·阿尔塔莫诺夫，1970年9月19日出生于加里宁格勒，那里是苏联海军在波罗的海沿岸数一数二的舰艇建造基地，因此阿尔塔莫诺夫从小就能闻到浓浓的“海军味”，上小学时便立下驾驶军舰去征服大海的志向。不过他自己回忆，真正到了高中毕业的时候，他决心报考加里宁格勒高等海军学校，“倒不是为了实现儿时梦想，不过是跟着同学‘随大溜’，因为在加里宁格勒街头，帅气的海军军官最能俘获姑娘的芳心，我也想成为这样的‘街头明星’”。
1992年7月，阿尔塔莫诺夫从海军学校导弹火炮系毕业，获得海军中尉军衔。此时，苏联已经解体，本是一家人的同学不得不远走他乡，各为其主，像阿尔塔莫诺夫一位很要好的乌克兰同学选择回到母国，而他俩曾憧憬在“同一艘军舰上谱写青春”。
阿尔塔莫诺夫一出校门，就被分配到俄北方舰队的“库”号航母上，成为舰空导弹部门的分队长，后来担任武器系统部门助理，部门长，在航母上一干就是十三年。2005年，阿尔塔莫诺夫进入圣彼得堡的库兹涅佐夫海军学院进修，系统学习海军战役法等知识，两年后重回北方舰队，任导弹舰支队副参谋长。2008年，阿尔塔莫诺夫回到自己的职业生涯起点——“库”号航母，成为副舰长。2011年8月18日起，正式担任该舰舰长。
“千人一杆枪”
作为俄海军在役的唯一航母，“库”号被内部人士尊称为“旗舰”，身为一舰之长，阿尔塔莫诺夫深知责任重大，毕竟满载排水量6.5万吨的大舰非得全舰2800余人齐心协力，才能发挥全部性能，正所谓“千人一杆枪”。
这么多人如何管理呢？阿尔塔莫诺夫有三个诀窍：首先，明确组织划分和指挥员的配置，使每个部门、中队、分队的指挥员、助理、副手都具备与自身岗位相称的领导能力；其次，尊重不同岗位人员的特性，并有针对性地加以培养，例如航海部门总是高高在上地发号施令，而机电部门都是闷在机舱里被动接收舰桥传达的命令，如何让这两个群体实现无缝配合？阿尔塔莫诺夫的做法不局限于换位思考，而是直接尝试换岗体验，机舱人员在舰桥上明白航海部门的重大责任，而航海部门官兵在昏暗闷热的机舱里对轮机人员的不易感同身受；第三，所有指挥员必须首先自视为航母集体一员，其次才是指挥员，权威应来自下属的信任与尊敬，而不是上级的任命书。
阿尔塔莫诺夫把人生最美好的时光都奉献给“库”号，对工作兢兢业业，熟悉大部分人员和几乎所有的岗位，据说，2016年元旦是他参军以来首次回家过新年。他每天都要抽出固定时间与水兵谈话，2016年底的一天，负责制作“库”号服役25周年纪念节目的红星电视台记者安德烈·基里申科在舰长室里采访阿尔塔莫诺夫，话筒拿出来没几分钟，就到了水兵谈话时间，结果被“礼貌”地请出去了。
在需要下属履行职责的时候，阿尔塔莫诺夫不再是谈话时温情脉脉的兄弟，他绝对会表现出舰长的权威。由于“库”号缺乏大修的机会，因此日常维护就显得非常重要，例如定期派出潜水员对军舰水线以下部分进行探摸检查，确保舰体完好。到了冬季，海水冰冷刺骨，有些潜水员流露出畏难情绪，水下作业胡乱了事，阿尔塔莫诺夫对此绝不姑息，每次总会亲自监督检查工作的执行情况，给出评估和改进意见。经过全体人员的不懈努力，军舰各部门的配合程度在短时间内有了明显提高，阿尔塔莫诺夫也因此被大家尊称为“海上盖特曼”（“盖特曼”是古代哥萨克武士对首领的尊称）。
三赴叙利亚
2011年10月初，阿尔塔莫诺夫首次以舰长身份指挥“库”号出航，前往巴伦支海实施训练。对许多舰员来说，这是人生中的第一次远航，因此备加珍惜。全体舰员完成基础科目和军舰损害管制训练，指挥员演练了与战术群配属舰艇的合同战术科目。
同年12月6日，阿尔塔莫诺夫指挥“库”号驶向叙利亚。12日，航母驶抵英国北部海域时突遭风暴，被迫开往苏格兰奥克尼群岛避风，停泊在距英国海岸30海里外，待风暴平息后，继续前进。2012年1月8日，“库”号驶抵叙利亚塔尔图斯港，振奋了遭受内外夹击的叙利亚政府军的士气。
2013年12月17日至2014年5月间，“库”号在新一批舰员的驾驭下再次远航叙利亚。有了上次的成功经验，本次远航顺利完成，还创造了军舰海外部署的最长时间纪录，阿尔塔莫诺夫因此获得乌沙科夫勋章。2014年7月27日，俄罗斯海军节当天，总统普京亲临“库”号视察，在宽阔的机库里听取了海军训练情况汇报，当时陪同在普京旁边的正是阿尔塔莫诺夫。
2016年10月15日，阿尔塔莫诺夫再次指挥“库”号远征地中海，虽然中途历经“黑烟门”、西班牙拒绝进港补给、疑似主机故障等风波，但航母编队仍如期抵达叙利亚，其舰载机于11月16日投入战斗。这是俄航母首次参加实战，其搭载的苏-33歼击机在机腹挂架上携带两枚500公斤常规炸弹，在SVP-24-33瞄准导航系统的协助下空袭极端组织设在叙利亚霍姆斯的目标，俄国防部称，苏-33光在一次空袭中就炸死30余名恐怖分子，包括三名指挥官。 李鹏
