几年前，我和朋友们曾哀叹书店会不会消亡，只是即使我们亦无法料想如今书店的繁荣。在这逆转的过程中，如果我们不及时总结出一些有建设意义的原则，或许会错失更繁荣的新类型书店的未来。

　　作为一个书店设计者，我总结了书店设计的5个原则。

　　一.书店应该是各种各样的

　　“每一本书都在我们面前打开了一扇窗户，让我们看到一个不可思议的世界”，所以每个书店应该也创造出不同的世界，不应该相似。但我们却看到，在摆脱了单纯卖书时代千篇一律的书店之后，越来越多的新书店在格调上却越来越趋同，所谓设计书店呈现出相似的小清新，这些相似性其实会伤害书店的发展。我们的生活日益丰富多样，我们需要性质各异的书店。因此，每个设计师接到设计任务的时候，不应该参考已经存在的范本，而是需要仔细研究书店运营商、书店的场地和区域特性，去创造出性格鲜明的书店。

　　具有鲜明个性的书店不会伤害书店的竞争，反而能为需求各异的读者提供多样化的选择。那些模拟已知案例的书店其实会消亡得更快。

　　二.书店应该是对所有人开放的

　　书店的目标是要把更多人吸引到书店来，转化为自己的读者。若书店拒绝不读书的人，无疑等同于固步自封，也多少有点矫情。伟大的知识需要分享和普及，而不是画地为牢。所以书店应该是对所有人开放的。书店要塑造欢迎一切人的态度，要友善，而不应该拒人以千里之外。

　　没有谁是一座孤岛。

　　三.书店应该是个体验型的微文化综合体

　　历史经验证明，单纯卖书的书店在网络购书和房租上涨的大趋势下是难以为继的。新类型书店只有创造不可替代的体验场景才能生存。

　　体验场景基于两点。首先是功能的复合，不仅仅是卖书，还要有相关的文创产品、音像制品、展览、咖啡、多功能会议空间以及餐饮、甚至服装、生活用品等等。简言之，书店先是个微文化综合体，具有丰富的功能。其次，在不同的功能空间，包括公共空间甚至不同分类的书籍区域，比如童书区，都需要着力打造符合本书店经营思路的基础上，不同的体验场景，从而创造视觉以及空间的丰富性。这样的体验型的微文化综合体才能更有效地吸引不同的人。

　　这样的书店才能真正地激活一个商场，一个街道甚至一个社区。这样的书店才能超越互联网。

　　四.书店应该是个思想社交的场所

　　成为了微文化综合体书店还是不够的，因为书店不能仅仅是销售的场所。它自我定位的第一步应该是个社交场所，是读者生活中的一个重要场所，会友、工作、讨论和思考的一个场所。作为设计师，还要坚持为书店打造第二步，一个能创造思想交流的精神的社交场所，可以是作家书房，也可以是读书会，更可以是讲堂。这才是一个书店的灵魂之所在，也是一个伟大书店超越书店实体，作为一个特殊的商业场所的价值。

　　五.书店应该是我们生活中的灯塔

　　设计上应该符合书店主人的价值观和审美的标志性风格，这个风格就如同灯塔，让书店在汪洋大海般的消费场景中鲜明而夺目。

　　这对设计师是挑战，但也是设计师必须面对的。创造取悦读者的空间是不够的，更需要引领读者去体悟更深层次的美。尽管大多数书店仅牵涉到室内设计，但设计师要通过室内设计让一家书店激活公共空间，包括城市空间。书店不仅仅是读者的灯塔更应该是城市生活的灯塔。这需要通过设计坚定地表达出来。

　　最后我同意这句话，你的人生取决于你留在什么样的书店里。参考这5个原则去设计，就不会在设计中执迷于自己微不足道的设计理念，而是以众生万物的需求去创造新书店。当上海书展一天超过5万人的时候，我们有信心去为越来越多不同层次的读者去创造各种各样的书店，为他们打开更丰富多样的世界。

　　注：本文作者为上海思南书局、钟书阁(松江、苏州、西安）设计者