近五年，上海加快产业结构调整，关停359家危险化学品生产、存储企业。平板玻璃、铁合金行业整体退出，小化肥、小水泥、小冶炼行业陆续退出。“十一五”期间，本市重化产业占整个工业总产值的比重从23.9%下降到20.6%，实施产业结构调整4600多项、节约标煤726万吨。

　　杨树浦路到底，定海桥边，成片红砖锯齿形建筑，与周围灰白工业建筑形成强烈色差。支跃蓓的办公室就在这片红楼内。5年前，她是上海第十七棉纺织厂的党委书记；现在她是上海国际时尚中心园区管理有限公司的行政总监。

　　同样的地方，不同的风景。从棉纺厂调整为时尚中心，从棉絮飘飞的厂房变成滨江新地标，支跃蓓感叹地说，不调整，企业没出路。

　　机器轰鸣声渐渐隐去

　　2007年3月25日，支跃蓓永生难忘。那一天，机修工一遍遍擦拭机器，用油布盖好；纺织工包起边角料，走出车间。几乎所有工人都“眼泪水嗒嗒滴”——上海纺织行业最晚调整的十七棉，最终也不得不告别已相伴数十年的杨树浦路。

　　“我2002年调进厂时，纺织行业很不景气，十七棉在业内名列前茅，几经调整，还有4500多名员工、7万纱锭。”支跃蓓回忆说，每到下班，纺织工人鱼贯而出，135路公交站“挤破头”，堪称街头一景。

　　随后几年，十七棉艰难度日，同处一条路的九棉、十二棉相继停产关闭。2006年，调整方案出炉：整体搬迁至江苏大丰，在原厂址打造时尚产业园。

　　支跃蓓经历了转身全过程：不舍，这里承载了上海纺织太多辉煌，更见证了一代纺织人的青春；痛苦，却不能放弃，否则企业越来越不符合城市的功能定位，与上海发展格格不入；但也很新奇，目睹脏兮兮、闹哄哄的纺织车间能变成霓虹闪烁的秀场、设计工作室。

　　5年，支跃蓓始终留守，从停产、搬迁、员工分流到新规划立项、设计、改造、招商……每一步都走得艰难，但她依然坚持前行。

　　城市面貌悄然改变

　　停产后，每年3月25日，支跃蓓都会邀请员工故地重游。去年，一批老员工拖家带口相约重聚。时尚精品仓原是细纱车间，运动休闲馆是织布车间，红色砖墙建筑，铸铁外水管，营造着古老和现代冲撞的美感。一名老员工感叹说，没想到棉纺厂能变这么漂亮、时尚。

　　在上海工业领域，这样的变化正悄无声息地改变着城市面貌。去年7月，成立50多年的上海焦化厂关停最后两座焦炉，500多名员工转岗分流，企业减少工业销售额12余亿元，但为全市每年节约能耗8万吨标煤。此后，扎根上海30多年的宝钢提出，将在未来5年内，对宝山吴淞工业区的企业及罗泾生产基地作战略调整，上海地区将减少铁产能约580万吨、钢产能约660万吨，相应减少300万吨标煤能耗。

　　调整为了更好发展

　　“有专家说，十七棉紧靠黄浦江纺纱织布，相当于在金矿上磨豆腐。劳动密集型的纺织工业，过去解决了大量就业；现已不符合上海的城市功能定位，必须转型。”支跃蓓认为，十七棉并未消失。停产时，厂内部分先进设备和优秀管理团队，迁至江苏大丰，成立新棉纺厂，第二年即盈利。“生产制造转移到外地，但研发和销售都在上海。”国际时尚中心自去年试运营以来，销售收入已超过8000万元。

　　上海市经济和信息化委员会副主任刘健介绍，通过调整落后产能，腾出土地，转型发展为以研发设计、总部经济为主的生产性服务业，城市功能得到优化。

　　退，是为了进，调整是为了更好发展。在调整后的罗泾地区，宝钢将发展新材料、节能环保等新兴产业，首期规划产值200亿元。上海焦化调整后，产品有了新内涵——煤基多联产，即以煤为原料，加工为甲醇、双氧水、醋酸乙酯等产品，越是产业链后端的产品，附加值越高；其发展空间从上海转移到全国，在安徽、江苏、内蒙古等地建设大型一体化生产基地。

　　产业结构调整的步伐还在加快。今年上海计划完成调整项目500个；加快太湖流域水源保护区、松江车墩、永丰、宝山南大和杭州湾北岸等重点区域调整，启动吴泾地区调整规划研究；启动砖瓦、石材等企业整体行业调整，继续加大对工业区块外的化工、电镀等四大工艺及不纳管排放的纺织印染等行业的调整力度。本报记者  叶薇