徐汇区中心医院同时加挂第二冠名，成为“复旦大学附属中山医院徐汇医院”。这项改革将实现一、二、三级医疗机构推进1+1+1分级诊疗的具体实践案例。

　　建立医疗联合体

　　徐汇区现有8家三级甲等医院，优质医疗资源丰富。建立医疗联合体，有利于放大三级医院的优势效应、规模效应和技术效应，更好释放区域优质医疗资源的“红利”，是深化医改、建立分级诊疗、提高医疗资源利用效率的有效路径，也是缓解老百姓“看病难、看病贵”问题的重要举措之一。新型联合体目标，就是建立“三个通道”（即建立卫生人才向下流动通道、基层医务人员职业发展通道和患者双向转诊绿色通道）、实现“两个下沉”（优质医疗资源下沉和三级医院普通门诊患者下沉）、推动“一个提升”（推动基层医疗卫生机构服务能力提升）。

　　加大社区辐射力度

　　新冠名的复旦大学附属中山医院徐汇医院，由中山医院副院长周俭任院长，原徐汇区中心医院院长朱福任执行院长，合作期限为5年。

　　托管后的中山医院徐汇医院,将依托中山医院优质的医疗资源，探索学科定位和发展，在满足区域内居民基本卫生需求的基础上，建设特色学科。同时，中山医院将选派学科带头人引领徐汇医院科室建设，并安排医务人员、管理人员参与徐汇医院工作。同时，以徐汇医院为枢纽，加大向社区辐射力度，中山医院也将选派全科医生到徐汇中心医院以及社区卫生服务中心共同推动分级诊疗和双向转诊。

　　中山医院院长樊嘉介绍，建立“医联体”有利于合理分诊、有序引导病源分流，中山医院将通过品牌、管理、技术、人才和服务资源输出，力争使中山医院徐汇医院成为学科较为齐全、发展较为均衡、特色较为明显的区域医疗中心，在较好满足区域内居民常见病、慢性病、多发病和一般危急重症的医疗需求的同时，承担人才培养、教学、科研及公共卫生工作，辐射并带动周边社区卫生中心的发展。