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2013年05月09日 星期四 放大 缩小 默认   
精品房标准
大辩论
丁颖 中建地产上海公司 副总经理
陈喆 金地华东区域公司 总经理助理
乐钦 世茂集团 营销中心企划总监
徐磬 杰星集团 企划部总监
  真正精品的房子是不存在的

  至少十年不过时才叫精品

  不是所有豪宅都算精品

  精品房标准 1

  内外兼备

  我认为除了满足最基本的居住需要外,精神层面的享受成为购房者越来越关注的重点之一。一个好项目,应该更注重内外兼修,在品质方面除先天性优势和稀缺性外,更讲究过程精品和施工品质。不仅外在品质、环境、配套要过硬,文化内涵也很重要。

  因此,应该提高质量标准,从房屋的功能性质量提升至打造住宅“艺术品”的高度,用客户满意度、幸福指数作为精品楼盘的价值衡量标准。只有关注到每一个细节,将产品的更多价值点落实到客户的切实需求上,才能建造出让公众认可的“好房子”。以中建大公馆为例,基于对周边项目的深度研究以及对客户需求的调研下,组合出最佳方案。在限购限贷的地产弱市情况下,客户越来越谨慎,希望利用这仅有的一两次机会,买到自己心仪的房子,一个能够寄托一生幸福的家。所以开发商必须提升项目各个方面的竞争力,才能赢得消费者的青睐。(丁颖)

  精品房标准 2

  实用便捷

  我认为精品房有几点不可缺少。首先,灵活实用的房型,满足不同客户需求。要考虑到未来十年可能发生的变化,重点放在第二间房的设计,用来做书房、婴儿房或是健身房。在结构上,应设计更能节省空间、可综合利用型的。其次,拥有完善的配套服务,让业主享受便捷的生活。例如在小区内设置社区食堂、幼儿寄托所、老年健身中心等。最后,应位处城市发展脉络,选择价值洼地。这样,在方便出行的同时,有较大的增值空间。

  要做精品房,在前期设计时,一定要充分考虑客户的实际需求。可将自己定位为客户,换位思考,设想客户可能遇到的问题以及如何能住的更舒适更便捷。一切以方便客户为前提,尽量做到比客户期待的更多、更全面。让客户住进一个房子,如同身处一个社区,享受住房、购物、饮食等一站式服务。(陈喆)

  精品房标准 3

  敏锐创新

  我认为真正精品的房子是不存在的,这样的房子存在于每个客户的心里,并随着时间推移发生着变化。不同的客户有着不同的需求,而同一个客户在不同时期也有不同的想法。每个人都希望能用有限的资金买到最好的房子,所以只要是满足客户需求的都可以说是精品房。

  作为开发商,在不断满足客户需求的同时,更要注重创新。如何创新,前期的市场调查一定要充分,必须拥有敏锐的市场触觉,能够了解到市面的一手信息。以世茂为例,长期在全国多个城市进行市场调查,根据调查结果进行研发、创新。当然,强执行力是做好精品房的保障,有了高效的执行力,才能抢在市场的第一位,引领市场。(乐钦)

  精品房标准 4

  适度超前

  所谓精品房,房屋质量是最重要的。客户的需求不是一成不变的,因此,要有超前的配套和装修设备,让房屋在近十年内都不过时。另外,现代人对生活环境的需求逐步上升,所以小区的前景规划和绿化率也很关键。我觉得精品房,除了走在市场前沿,还应有以休闲运动、养老类为主的会所,以及高端的商业配备和良好的未来前景等。

  当然,地点非常重要,首先要选择生态环境好的、周边配套较完善的地区。我认为应紧跟时代潮流,以养老类和休闲类为主打项目,并设计多种户型以满足不同客户的需求。当然,在房屋设计和使用的材质上,都要超前考虑,做不过时,永远走在市场前端的精品房。(徐磬)

     
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