昨天，测评小组检查了这一“零投诉”工地。

　　轮胎内侧都冲洗

　　“市里面评‘倒数工地’，我们集团也推广。每个月的集团自查，都评‘倒数工地’。”建工机施集团党委副书记余凯凯介绍：“集团领导已经明确，连续两个月都是‘倒数工地’，项目经理降级使用。轨交12号线虹漕路站这个工地，一直排名集团第一。”

　　工地的文明施工做得怎么样？门口的车辆冲洗设施，被项目部进行了改进，增加一排喷水口。这样，当“沾泥带土”的土方车出工地时，不但轮胎外侧的泥土可以被冲洗干净，而且轮胎内侧也能冲洗。

　　项目负责人介绍，开工至今，为保持工地“门墙网”清洁干净，已清洗多次。地下连续墙施工、挖土等易扬尘阶段，工地围墙“脏一块洗一块”，冲洗了5次。

　　钢筋堆放有“雨伞”

　　在工地内行人看不见的地方，文明施工也没留“死角”。围墙内遍种绿化，每隔15米安装黑绿相间的喷淋头，固定喷水，控制扬尘。

　　让人眼睛一亮的，是工地内每台照明灯的灯架上，都贴有文明施工标语。另外，钢筋堆放有序。为了避免下雨淋湿钢筋，影响施工质量，工地方还特地安装了伸缩性的红色遮雨棚。每次下雨，红色“雨伞”就会伸出，避免钢筋受潮。

　　这一工地设有出入井。为了随时掌握井下人数，项目部在3个出入口都设置了LED显示屏，每下井一人，显示屏实时监控。

　　配备专业保洁队

　　文明施工做得好不好，市民投诉是硬指标。“零投诉”工地的背后，是工地项目部的高度重视。建工机施集团副总经理姚伟峰透露，在这个近万平方米的工地内，有一支十多人的专业保洁队伍，这些人员不做别的，只做工地保洁，每人月薪超过3000元。“机施集团现在已下发规定，集团在上海的91个工地，每个工地必须配备专职文明施工管理员，必须配备专职保洁队伍。”　　本报记者  晏秋秋