让他的团队同样感觉踏实的，是受邀参评的专家比以往都更“在乎”手中的选票。“有效回复率超过60%，这说明什么？说明排行榜正面效应已被愈来愈多的业内专家认同。”据了解，即便在进入“排行榜常态化”的美国，最佳医院评选的评审专家回复率通常也只在三分之一左右。

　　民营医院首次上榜

　　今年榜单上有一个“细微”却“亮眼”的变化——民营医院首次金榜题名。

　　统计显示，民营医院在全国所有的医疗机构中已占据了近“半壁江山”的份额。夹缝中求生存的民营医院，搞“特色专科”已成为一种市场选择。虽然诸多主客观原因“局限”了大部分民营医院的发展，但令人欣喜的是，全国2000多名同行专家还是看到了民营医院中姣姣者的身影——他们是《中国最佳专科声誉排行榜》中出现的武汉亚洲心脏病医院、厦门大学眼科研究所和杭州整形医院。

　　“不管是公立医院还是非公立医院，只要专科特色明显，临床水平较高，有社会责任感，我们就让你同样‘榜上有名’。”高解春说。

　　评选注重专家观点

　　曾有不少人提问：“评选全国最佳医院”专家固然重要，为什么不让老百姓参与评选呢？

　　复旦大学医院管理研究所章滨云认为，这就如同我国电影的百花奖和金鸡奖。“百花奖和金鸡奖不能放在一起评，因为专家的评选角度、内在眼光和群众肯定有差异，侧重点也不同。”复旦版医院排行榜要做的事情，就是从“金鸡奖”的角度去评价全国的医院，因为我们的同行专家最了解中国哪些医院、哪些专科在学科水平、人才队伍、临床技能、同行声誉、可持续发展等处于什么地位。

　　当然，复旦医院排行榜团队非常希望有独立的社会学术机构，来尝试全国医院“百花奖”的评选。章滨云表示，复旦不会去做“百花奖”的评选，但会继续每年一度的“金鸡奖”工作，并且努力将医院排行榜越做越好。

　　分区排名值得期待

　　从第一届排行榜发布以来，由于专家评选与绝大部分老百姓心中的“好医院”“好专科”高度一致，有人担心原本就已人满为患的“北上广”大医院，“看病难”会进一步加剧。

　　高解春说，排行榜的出炉，客观上确实让老百姓在碰到疑难杂症时，就医大致有个方向，少走弯路，康复更快。“全世界的病人都想到最好的医院，找最好的医生看病，这是病人的权利，关键是我们如何引导这种局面。”

　　据介绍，为更科学、更量化地解释这一问题，复旦大学医院管理研究所今年起专门做了一项全国“医院之分区分布”调查研究。主持这一研究的罗力教授告诉记者，课题组首先对全国范围内的医院专科进行排名，结果发现上榜的“最佳医院”往往集中在有限的几个大城市，例如北京、上海、成都、武汉、广州等。按照国人寻医问药求权威的心理，排行榜影响越大，去北京、上海、成都这些大城市的病人就越多，既增加了这些城市医院一些不必要的工作量，也让病人增加了额外的差旅费用。

　　对此，美国的医院排行榜的解决办法是给出国家、州和地铁通行地区的医院“排名”。例如美国德州休斯顿的Houston Methodist Hospital，在国家排名中比较靠后，但在德州和休斯顿地铁通行区中排名第一。

　　受此启发，复旦研究者根据已有的数据，整理了排名医院的地区分布情况。即根据已掌握的数据量、样本量，对区域进行医院排名。

　　如若明年发布“最佳医院”“最佳专科”排行榜的同时，有更细分的“分大区排名”出现，就将有更多医院进入到民众和病人的视野，相信能够更好地引导病人就医，值得大家期待。

　　本报记者 施  捷　　

　　通 讯 员 孙国根