进入4月，黄浦区半淞园街道耀江居委辖区内的“业委会主任联谊会”，就要满三周岁了。

　　三周岁，小孩子蹒跚学步，这一生的跋涉才刚刚开始。三周岁的“业委会主任联谊会”呢，是耀江居委会的“自治首创”，种了“试验田”，“收成”还不错，正准备向全市推广小区物业管理的规范蓝本。

　　好奇一下：业委会主任联谊会，到底都能干点啥呢？

　　全上海的商品住宅小区上万个，你的小区是否遇到过高空抛物、车辆乱停、宠物乱跑?不用全碰上，只碰上一样，你我的生活质量，就要打折扣。住房制度改革以来，众人成为业主的时间也不过20来年，拥有了房产这样的大宗不动产，一下子还真不习惯。众多小区，怎么才能把物业管好用好，保值增值？

　　3年前，这样的烦恼，让耀江居委会党总支不能不脑筋急转弯——试试“业委会主任联谊会”，9个小区的业委会成员坐下来，面对面，你小区的麻烦，我小区也有，你头疼的问题，我也头疼，同病相怜，就算诉诉苦，也好。

　　诉着，诉着，竟然听出了思路和门道。8家都在为高空抛物烦恼，可那个第9家，却说自己成功遏制了高空抛物——不难，淞园小区治理“高空抛物”，办法就是安装摄像头监视，一下子堵住了长期困扰小区的大问题。一枝独秀不算春，都去看看，也好百花齐放嘛，业委会主任联谊会一合计，淞园小区的办法被大家采用，效果很显著。

　　就这样，在第一年，耀江业委会主任联谊会，基本上就是社区业委会的“碰头会”和“经验交流会”。

　　第二年，有了变化。每月25日的业委会主任联谊会，来了不少专家，各个精通物业管理，无论是法律法规，还是实务操作。就这样，业委会主任联谊会办成了一所学校，从《物权法》和物业管理地方法规开始，提高业委会的专业知识和政策水平，居委会党总支邀请区房管局、区发改委、区卫生监督所、街道、城管、警署负责人，以及律师等专家来为大家释疑解惑。

　　然后，小区物业管理，都遇到了哪些问题，哪些是现行法律法规可以适用的，哪些用变通的办法可以解决，业委会成员们感觉更有了底气。

　　有底气，是什么样子呢？听听业委会主任裴建国的故事，便知一二。

　　2012年10月，新一届耀江花园小区业主委员会换届成立。13个成员中7名党员，大专以上文化程度8名，55岁以下9名。业委会主任裴建国毕业于复旦大学，早已创业并拥有自己的实业。可是，业委会到底怎么做，大家心里都没底。

　　更闹心的是，在耀江花园业委会成立之初，原物业公司不作为，这个高档小区车乱停、无门禁、失窃频发、绿化破坏严重。居委会党总支帮助业委会统一思想，从整治小区硬件入手，很快建立了封闭式管理模式，恢复了绿化保洁，规范了停车秩序，车辆被引导至地下车库和小区外的世博园区停车场。耀江花园地面不停车，环境焕然一新，业主们每天回家，一进小区，就感觉神清气爽，没理由不“更爱我家”。

　　小区一天好似一天，可还会有麻烦。有业主向业委会抱怨物业管理，为啥呢？这位业主说，自家的鞋子放在家门口，丢了，向物业索赔，被拒了。业委会听了来龙去脉，好气又好笑。小区楼道公共部位不放杂物，是规则，为啥要图方便把鞋子放在不该放的地方？如果把钱包放在家门外，找不见了，物业公司依法不该赔；鞋子放在家门外，找不见了，物业公司依法也不该赔。

　　小区要越来越好，大家都要做明白人，做明白事。怎么明白？就借用业委会主任联谊会上学来的经验、知识，让业主和物业公司都知晓权利和义务，知晓如何享受权利如何尽到义务。

　　小区管理，法、理、情，是“三样宝”；依法治理，明确规则，排在第一位。所以，走进三周岁的耀江业委会主任联谊会，正在做一件事——请专业律师参与，制定规范的小区物业管理文本，从业主公约、业主代表大会议事规则，到维修资金管理，做出好用管用、可复制可推广的蓝本，全市所有商品住宅小区，如有需要，都可“拿去”。

　　进入2016年，申城发生了不少变化，无论是已经实现的烟花爆竹更严管控，还是正在进行的交通整治，都让这座城市的社会治理指向——安全、规范和有序；这些，正是品质和品位的前提和保障。而对3周岁的耀江业委会主任联谊会来说，能将社区自治的探索和实践，用“法律文本”的形式向申城推广，也是一种成长的快乐。