上海城投集团承担着全市70%以上的生活垃圾中转运输和末端处置工作，经过两年多的筹备，城投集团从功能规划、场地建设、设备升级、工艺改造、标准编制、智慧环卫等多方面准备，对接垃圾分类处置需求，初步建成了包括前、中、末端三大功能以及一个平台的生活垃圾全程分类保障体系；还整合下属企业，成立了上海城投环境（集团）有限公司，主要承担生活垃圾全程分类保障体系的运营管理工作。

　　■ 前端整合功能

　　即城市环卫系统与再生资源系统的“两网融合”，以基本覆盖全市400余万户的绿色账户为抓手，采取多种方式与各类线上线下回收平台合作，在各区建设回收服务点，实现可回收物前端收集的资源整合。

　　■ 中端管控功能

　　即确保生活垃圾物流收运体系规范有序运行，依托虹口、黄浦、长宁、杨浦、青浦等区级中转站和徐浦、虎林两大集装转运基地，改进工艺，升级设备，实现生活垃圾分类压缩、分类运输、分类中转。

　　■ 末端托底功能

　　即坚持上海固废处置托底保障的战略定位，按照“一主多点”的功能规划为多品种固废提供利用与处置方案，“一主”即规划建设老港生态环保基地，“多点”即在松江、青浦、嘉定、金山、奉贤、崇明等区建设湿垃圾、建筑垃圾等分类处置设施，大幅提升末端资源化利用和无害化处置能力。

　　■ 一个平台

　　即垃圾全程分类信息平台。它运用互联网和物联网技术，对垃圾收运处置的全流程作业环节进行追踪，并整合各个环节和各单位信息数据，基本实现上海生活垃圾全程分类的数字化、精细化、可视化的监督、管控目标，赋予生活垃圾“数字生命”。