摩根大通企业竞跑赛第一年进入中国时，听说比赛只接受“团队报名”，我十分好奇，这不是接力跑，为什么还必须“团队报名”呢？后来才知道系列赛事于1977年在纽约开办时，目的就是为了提倡职场友爱和团队协作，为了号召“亚健康”的格子间白领们跑起来，甩开办公室的沉闷，一起去呼吸外面新鲜的空气。

　　在比赛现场，我看到了来自各行各业顶尖的公司组队前来参加，让我找到了不少喜欢运动的志同道合者，这让我非常有归属感；同时，竞跑赛也提供了一个非常好的社交平台，一方面让我熟络了不少公司内部平时接触较少、或根本不接触的同事，另一方面还可以认识其他精英公司的人，了解其他企业的公司文化，有机会互相交流和学习，就像一场“精英聚会”。有意思的是，为了体现公司文化和团队凝聚力，竞跑赛还特地举办了“文化衫竞赛”，很多团队都有自己设计的队服，比如说像雀巢、可口可乐等这些大公司，都设计了非常有意思的队服来体现本公司与众不同的文化氛围。

　　这样的比赛确实给人一种强烈的“团队合作”氛围，相比之下跑步比赛本应有的竞争性倒是没有那么强，大家对名次也不是看得那么重。十分幸运的是，由于大家平时都喜欢锻炼，最后我们公司8个人得到了男、女团队的第一，并有机会代表上海赛区“跑出国门”，参加第二年在芝加哥举办的全球冠军赛（Championship），与全世界其他赛区的获胜者同台竞技，一起痛快跑一场。

　　决赛前夜，我们被邀请参加摩根大通芝加哥办公室的聚会。我们的队长Sarah是个文静的英国女孩，跑得很好，我问她：“你有什么经验可以分享，比如前面最开始的一两千米怎么跑，后面怎么跑？”（之前，老板Peter曾跟我们说，一开始争第一，然后中段保持速度和体力，最后冲刺。）她完全推翻了Peter的回答，说道：“You push all the way till the end！（全程冲刺！）”没料到她这么有爆发力，因为毕竟不是短程跑步，很多人的战略都是先要稍稍地保存体力，但她说：“You don't need to save energy，你的大脑可能告诉你‘累了我需要休息’，但你的身体不需要，你要尝试发现你的下一个极限在哪里。”这个想法是她灌输给我的。她比我年轻，但我很敬佩她的精神力量。

　　不仅是精神力量的鼓舞，这场比赛对我的日常健身习惯也带来了一些改变，之前我的运动一般都是在健身房进行的，但是通过这次赛事的训练，我发现在室外跑步其实比在健身房有趣得多，线路、风景以及其他许多因素都会为我的跑步带来别样的乐趣。