曾经有段时间，“接班”是个多少暗含着奉献精神的词儿，在一些艰苦的国企，祖孙几代“献完终身献子孙”，同为一家国企效力的景象，多少成了一种历史记忆。这一回，尘封多年的关键词重出江湖，乃是因为有媒体盘点，一些大型国企相继发生“世袭招工”的新闻，甚至还有为了“接班”而闹出人命的。

　　在能源、金融、铁路交通等待遇高、垄断程度高的国企中，“接班”现象未能随着国企改革消失，有些地方反而变本加厉。“接班”在今天看来，除非特例，否则企业“近亲繁殖”会降低活力，复杂的裙带关系也是管理难题；对个人来说，如此职业捆绑很容易抹杀个人兴趣和特长。任人唯亲而不是任人唯贤，再发展成“夫妻室，父子科，外甥打水舅舅喝”那样的滑稽局面，再怎么改革，效益恐怕也上不去。

　　问题还不仅在于扯国企发展的后腿儿，关键是这种“接班”，浑身上下透着一股“肥水不流外人田”的味道，是权力世袭、利益通吃。“接班”也不只发生在国企。有报道说：河南扶沟县一家三兄弟都是领导干部，今年４月借大操大办父亲葬礼之机收受礼金。这事被举报到了纪委，处理结果是撤的撤、免的免。这兄弟三人，分别是县政法委副书记、县科技局局长和县财政局副局长，而他们要厚葬的父亲，则是该县原政协主席。这么一盘点，竟然“一家四干部、满门皆领导”，俨然一个“名门望族”。

　　北大社会学系有位叫冯军旗的博士，曾经在中部某县挂职，他通过调查发现，几十家大小“政治家族”占据了各部门的重要职位，普通家族出身的人很难凭借才干提拔升迁，令人触目惊心，大有点“上品无寒门，下品无士族”的意思。这让我突然想到小沈阳说过的一句台词——“走自己的路，让别人无路可走”，有论者反复说起的“阶层固化”、“社会板结”问题，上述几例可为注脚。

　　话又说回来，“接班”、“世袭”并非先天遭人憎恶。如果有好家风，像宋代苏洵、苏轼、苏辙那样，虽然一家子都当公务员，也没谁觉得不爽，还引为佳话，因为人家不光接了权力的班，袭了才华的基因，还承继了一种知识分子的精神传统。都是当官，严嵩严世藩父子那种“模式”却遭人唾弃，还不是他们因为干的都是弄权敛财误国的勾当，一点也没有精神承继的范儿。

　　所以说，对“接班”、“世袭”，还是得看接的是什么、袭的是什么。由于家庭熏陶和上一辈言传身教，子女耳濡目染，音乐世家、警察世家、教师世家、演艺世家比比皆是，这其中，就有份职业感情在里面，有一种传统在继承，有一种精神在延续。准确地说，这种“世袭”应该叫“传承”。而借父亲葬礼收受礼金的世袭官员，“传承”的不是作风是权力，又何以谈得上“言传身教”呢？