求创新：进行差异化定位

　　工作经历横跨银行、券商、基金三大金融领域，姜国芳可说是中国资本市场元老级人物。谈及未来，姜国芳表示，2012年以来，“加强监管、放松管制、鼓励创新”成为监管层多次提及的重要议题。在这样一个政策和市场环境的大背景下，基金公司应当认真思索，明确自身的优劣势，找准自身的市场定位，尽早实现转型，这才是新时期竞争格局下成功的关键。”面对基金行业的巨大变化，驰骋金融市场多年、身经百战的姜国芳率先捕捉到产品同质化对于基金公司带来的巨大副作用——核心竞争力缺失、投资者需求无法得到重视和满足。如何在弱势格局中突出重围？姜国芳有了新的思考——以投资者需求为导向的产品创新，寻找差异化定位，才能提升公司的核心竞争力。“创新并非一味地求‘新’，抓眼球博关注，一切的创新都要基于投资者的需求为导向。”

　　姜国芳强调。作为中型基金公司中的代表，申万菱信基金率先走上了创新之路。2010年10月，申万菱信基金重磅推出申万菱信深成指分级基金，该产品自成立以来，在提供参与证券市场的工具同时，也提升了投资者参与市场积极性和可操作性。

　　看未来：单一模式将转型

　　对于基金行业未来的发展趋势，姜国芳认为创新意味着变革，过去15年，基金行业的发展模式稍显单一。经过监管层多项制度创新的出台，基金公司将改变这一单一模式，由基金管理公司。

　　对于成立已有9年的申万菱信基金而言，姜国芳对申万菱信未来的战略发展思路清晰：首先，拓宽业务领域，依托专户管理这一平台，实现与公募基金形成两翼齐飞格局。同时，坚持完善特色产品研发，进一步细化产品线，特别是在分级基金方面的经验与优势，以进一步巩固在该领域的发展与地位，并开发出更多切合市场需求的数量化产品。第三，加强对冲工具研究与发展，实现在多层次市场体系之间“互联互通”。最后，顺应市场变化，继续深入研究发展固收类低风险产品，创造性地提供各种准固定收益类的产品解决方案，为投资者提供更加稳健、可持续发展的投资品种。

　　本报记者  许超声