对此，记者采访万达广场有关负责人，经了解，笔者得知，万达广场的定位是一站式购物休闲城市综合体，其商业的成功源于万达集团独创的“订单式商业”。一般情况下，万达广场的商铺分主力店和小租户，主力店一般是一些战略合作伙伴，像沃尔玛、第一食品商店、宝大祥等;而在主力店之外，万达广场还有许多国际级零售时尚品牌、特色连锁餐饮、品牌生活配套业态等加盟，从而一起带动整个商业广场的人气与繁荣。 

　　而纵观宝山区商业分布，几乎没有规模性的商业设施，几个零散的大卖场就形成一个区域的商业中心，这种商业布局远远无法满足人们日益增长的巨额消费需求，这就导致区域中居民的日常消费不便。 

　　居民怨声载道，政府相关部门也没落得好处。按常理，人口多，就应该能带动区域商业税收，拉动区域经济增长，但结果却让人大跌眼镜:居民的巨额消费外流，对区域经济增长没有帮助，反而增加政府的财政支出，来扩大道路交通等基础设施的建设，这样一种不平衡的发展，是政府急需解决的问题。 

　　从根本上来说，造成以上各种现象的原因，都要归根于宝山区商业发展的落后状态。而宝山万达广场的进驻，正是宝山区政府解决商业匮乏现状的重要举措，政府正是看到五角场的繁华样本，才决心将现有的商业格局打破，依托区域成熟的社区和庞大的消费潜力，来使宝山万达广场推动北上海商业中心的形成。