这两天看到几则关于东方书报亭酝酿转型的新闻，不禁有些感慨。

　　东方书报亭始建于上世纪90年代，上海大街小巷的这批“红亭子”，既为人们购买报刊提供了便利，也解决了不少人的再就业问题，成为这座城市的文化点缀。

　　然而，新媒体冲击着传统媒体，加上各种成本逐年提高，书报亭的经营遭遇难题似乎是意料之中的事。前几年，看到一些城市“强拆”书报亭的报道，还为上海仍有书报亭的立足之地感到安慰。然而，虽没有“强拆”，却可能逃不过“自然规律”——一些书报亭因生意不景气且无人接手而关门，站在街角，落满灰尘。

　　仍在维持的，想了各种办法“拓宽”生意。不知从何时起，不少书报亭卖起了食品饮料小玩具，据说有的还售卖早餐，这当然存在超出经营范围的问题，但也算是一种无奈。

　　书报亭不变不行，但怎么变呢？相关新闻说，书报亭未来要建设为“建设集文化商品零售、O2O互联网社区服务和城市信息发布平台为一体的综合服务平台”。嫁接互联网、多元化经营、变书报亭为“便民亭”，这样的思路不妨一试。

　　其实，类似的困境，其他城市的书报亭也有，比如北京也在寻求对书报亭的多功能数字化转型。只是，改造必然有成本，在北京，每个旧书报亭的硬件投资约5万元，新书报亭仅硬件投入就三倍于旧亭，还不算软件和后续服务的投入。投入和收益能否实现平衡，是决定着转型能否成功的现实问题。

　　在高楼林立的大城市，一个小小的书报亭的存在可以说是微不足道，但它能让人直观地感受到，对文化的需求和供给，在这个城市中无处不在，即便身处喧嚣的马路边，也能供人一方宁静。它也是社区的一部分，附近居民在此驻足，取走书报亭老板早就留好的报纸或杂志，顺便聊上几句，亦是城市生活的一景。这样的生活细节若逐渐消失，真让人舍不得。

　　所以，希望书报亭能转型成功。