图斯克曾帮布隆伯格成功竞选连任纽约市长，本来还想帮布隆伯格冲刺白宫宝座，可惜后者无意。不过，图斯克很快为他的政治谋略找到了新的用武之地：帮ＩＴ界新创企业与政府周旋，进而抢占市场。 

　　图斯克一炮而红

　　图斯克当过纽约州联邦参议员查尔斯·舒默的新闻秘书，也给因腐败丑闻被弹劾下台的伊利诺伊州州长罗德·布拉戈耶维奇当过副手。

　　为让布隆伯格赢得纽约市长第三个任期，图斯克成功说服纽约市议会放宽市长职务只能连任两届的限制。他的选战技能从此有了口碑，但真正让他“红”起来的却是优步与纽约市的战争。

　　２０１１年，初生牛犊的优步刚闯入纽约市场，马上遭遇市出租车委员会强烈抵制，后者发函警告优步停止运营。有人找到图斯克：“这儿有个家伙办了个小交通企业，遇上些规则上的问题，你和他谈谈吧。”

　　那个“家伙”就是优步创始人之一特拉维斯·卡拉尼克。他告诉图斯克，公司没钱付给他咨询费用，“能否以股份代替？”如今想起来，图斯克不禁感恩自己当年的英明决定：“谢天谢地，我说行。”

　　向图斯克求助时，优步刚拿到Ａ轮融资，今天市场估值已超过６００亿美元，图斯克个人财富跟着水涨船高——当初拿到的股份他还一点没卖。

　　图斯克很快帮优步和纽约市出租车委员会达成协议。去年６月，纽约市长比尔·德布拉西奥以缓解交通压力为由，提出下一年将优步车辆增速控制在１％以内。图斯克再次帮优步发起抗议活动。优步向图斯克承诺，只要能扫除障碍，“你需要花多少钱就尽管花，需要做什么就尽管做”。于是，公司光在电视媒体上就花了４００万美元，此外还通过电台、电子邮件和各种网站打广告；发动优步用户向市政府或市议会发送邮件或用推特传递信息；建立５个游说团队；同时攻击德布拉西奥与纽约最大出租车公司老板有金援关系。

　　在强大火力攻击下，德布拉西奥匆匆宣布收回原计划。对纽约市政府这一战，优步大获全胜，图斯克一炮而红。他趁热打铁成立了“图斯克风险公司”，利用“政治头脑”帮初创技术企业排忧解难、打开市场。　

　　要求股份换服务

　　按图斯克解释，“图斯克风险公司”性质是“半风险投资基金、半政治咨询公司”。“我们在已有成规的产业里和还未上市的初创企业合作，仅以股权形式收取费用，看起来像是风险投资，实际上我们帮他们处理的是法律问题、行业规范问题、媒体、社区、劳工之类任何需要以某种方式与公共部门打交道的事务。”

　　与优步“股份换服务”的合作方式让图斯克获利甚丰。他决定复制，于是成就了“图斯克风险公司”独特的经营模式：客户享受图斯克提供的服务，须以出让最高１０％的公司股份为代价。

　　新企业得“懂政治”

　　今天，“图斯克风险公司”成立不过一年，手头有１２家客户，包括新能源企业特斯拉、幻想体育竞技公司FanDuel等新兴领域的佼佼者。

　　公司共有３０名成员，人人有和高层政治圈打交道的经验，每人为两家客户提供服务。公司有个规矩，每天早上７时就给客户发一份电子邮件，传达相关事务最新资讯和解读，这是从帮布隆伯格连任市长的选战中承袭下来的经验。

　　客户看中的是图斯克在政界交游广阔的背景和善于“打破陈规”的技能。不过，从政治跨界到ＩＴ，对图斯克来说也并不简单。他告诉《名利场》杂志：“卡拉尼克懂得规则在生意中扮演的角色，也知道要对付规则必须够激进。”而他遇到的很多其他初创企业，创始人往往天真地认为，自己名校出身，有老牌风投公司撑腰，“那些呆呆的监管者一旦发现我有多聪明、我开发的平台多厉害，他们就会让我们为所欲为”。而图斯克会告诉他们：“你是真不懂政治。” 沈敏