应勇指出，市场化就是要以市场为导向，在参与市场竞争中发展，让市场在资源配置中起决定性作用；专业化就是要对标国际一流，使企业运行的各环节、各方面工作都围绕主业和质量效益转，进一步做大做强做优主业；国际化就是要抓住“一带一路”建设等重大机遇，加快全球产业布局，同时也要加强海外资产管理，探索形成有效防范风险的办法。竞争性国企能不能搞好，关键是企业经营理念、模式业态和体制机制能不能更好地适应和满足市场需求，提供更好的消费体验。

　　应勇指出，百联集团要在前期转型探索的基础上，进一步加大改革创新力度，真正实现脱胎换骨般的转型发展，努力成为消费升级的引领者、商业模式的创新者、国企改革的探路者。锦江国际集团要立足新起点、争取新业绩，力争成为上海国有企业改革创新的典范，成为中国酒店业转型升级的典范，成为中国民族品牌“走出去”的典范，打造具有全球竞争力的世界一流酒店集团。