另一方面，由于调控具有阶段性，每次新政之后的柳暗花明，令开发商抱着“有困难总能过关”的观念——当市场面临压力时，房企把市场销售包装、通路、策略作为重心，解决燃眉之急；短期资金难关过了，房企又意识到“只有卖不了的价格，没有售不出的产品”，精力转移到扩张、拿地、开发。当市场效益成为最直接的目标，许多房企并没有把产品竞争力的打造作为长远的计划去思考并组织实施。

　　市场需求居高不下，同样助长了房企不愁卖的心理，致使“粗犷型”开发占据上风。

　　而“伪创新”现象的存在，也证明了这种短视心态的普遍。“伪创新”行为是从企业盈利角度出发，而不是产业发展视角出发。诸如偷面积、找包装等等，这种围绕诱惑用户的“创新”，异化了以居家生活为核心的产品创新，暴露出房企既缺少产业责任，也缺少创新手段和人才的问题。