离黄桃落市还有一个星期， 已有新客户发来微信“能不能订购两箱黄桃？”合作社负责人金丽君对此感到欣慰。300多亩桃园中近七成种植黄桃，经过3年多的生长期，今年，黄桃首次丰收。不过，从前销售多依靠订单，近两年这条渠道“不畅”，金丽君不得不打起“微营销”这张牌。借助“O2O”模式，从线上转到线下，以水果配合自家禽蛋产品，通过朋友圈搞促销，在微信中“一传十、十传百”，让不少陌生人了解了金丽君的农产品。于是，消费者可在淘宝通过支付宝付款，经过同城配送，当日就能收到新鲜货，如此“看得见，摸得着”的距离，让“朋友们”多了几分信赖。“毕竟，消费者对食品安全很谨慎。”金丽君说，因为有微信，她早在两年前就建起来的网购平台和淘宝商铺也终于有了活力，被“联动”起来。

　　今年，“微营销”转变了不少农产品种植（养）户的经营思路。与金丽君相似，在销售压力之下，一些相对年轻、思路活络的农户与电商接轨，着手建立自己的电商平台，实现区域配送。在浦江蓝蓝莓园，管理商加盟了“美味七七”第三方电商平台，与“21Cake”等电商食品品牌签订了合作协议，配送优质蓝莓原材料，取得了不错的收效。

　　从果园、养殖基地直送市民餐桌，微信营销究竟能不能激活农产品市场？“同样是互联网营销，微信更像‘前锋’，传播力远优于网站。”金丽君说。早在去年春天，太平洋禽蛋专业合作社遇到禽流感危机时，就开始探索以线上营销转型，建立了自己的网购平台，但收效并不明显。如今微信互动更直观，操作也简单，借助亲朋好友推荐，容易引人关注。“关键还是品牌信誉，特别是生鲜产品，好与不好，鉴别很直观，口碑传播也很快。”金丽君表示，“只有农产品质量可靠，才能经得起网络过滤，也能有更多人愿意关注和参与推荐。”  

　　通讯员 贾佳 本报记者 朱全弟