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2012年11月27日 星期二 放大 缩小 默认   
另眼看市
差距
连建明
  今年全球网购发展迅猛,中国天猫和淘宝刚刚在“双十一”创下一天销售191亿元的惊人纪录,上周美国“黑色星期五”网上销售额也首次突破10亿美元。

  网购对传统实体零售店冲击巨大,“黑色星期五”这一天,美国网购销售额同比增长26%,但实体店销售额同比下降1.8%。这一情况同样也出现在中国,商业连锁上市公司今年前三季度不少业绩下降,股价今年也大部分下跌。一方面是受宏观经济增速下降的大环境影响,另一方面也是网络购物的红火冲击了实体店。

  中国网购企业和传统商业零售企业各走各的道,传统商业零售商参与网购的很少。但是,美国网购这个蛋糕里,传统零售商依然占有重要一席,“黑色星期五”美国网站访问量中,电商巨头亚马逊居第一,沃尔玛超市网站访问量居第二。

  这种格局与中国目前商业的模式有关,现在很多百货店实际上已经变成房产商或者说二房东,就是出租摊位,销售是租赁摊位各品牌自己的事,这种做法商店旱涝保收,当然没有动力去发展网购,在这场消费市场变革中落后了。

  现在这种模式面临挑战了,实际上,中国商业零售企业的规模还非常小,远远不是国际巨头的对手。中国去年商品零售额为16万亿元,美国商品零售额折成人民币,大约是25万亿元,只是比中国高了56%。但是,企业之间的差距则要大得多。

  沃尔玛去年营业收入是4469亿美元,折合人民币大约是2.8万亿元,中国去年商业连锁企业排名前3位的是苏宁、国美和百联集团,销售额分别是1947亿元、1809亿元、1489亿元,最高的苏宁电器销售额只有沃尔玛的6.7%。

  当然,沃尔玛是全球销售,在全球开设了超过7000家商场,苏宁的连锁店只有1689家,由此销售额相差很大。即使占有如此大的市场,沃尔玛依然很重视网购市场,其在中国开设的一号店目前势头也非常好。

  相比之下,市场占有率很低的中国商业连锁企业,却对网购市场比较轻视,中国商业企业之所以规模小,主要就是店少,而网络购物可以超越区域,不用开那么多的店,是做大的一个好机会。看看亚马逊,去年营业收入480亿美元,远远超过中国任何一家商业零售企业和电商,所以,尽管利润还是亏损,但股价已经上涨到每股240美元左右,10年上涨20多倍。

  面对这种差距,中国传统商业零售企业怎么办?   连建明

     
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