领导指挥体制改革是这轮改革的“开场大戏”。从调整组建15个军委机关职能部门，到划设五大战区；从成立陆军领导机构、火箭军、战略支援部队，到实施联勤保障体制改革；从军队院校、科研机构、训练机构改革，到促进军民融合深度发展……随着新的“四梁八柱”拔地而起，人民军队组织架构实现历史性变革，军委管总、战区主战、军种主建的格局初步形成。如果说领导指挥体制改革是“强大脑”，重在破解体制性障碍，那么军队规模结构和力量编成改革则是要“壮筋骨”。对于一支军队来说，力量结构关系战斗力。

　　这次改革压减员额30万，不是简单地做减法，而是通过进一步优化军兵种比例、官兵比例、部队和机关比例、部队和院校比例，解决好非战斗机构和人员偏多、作战部队不充实，老旧装备数量多、新型作战力量少等突出问题，推进部队的编成向充实、合成、多能、灵活的方向发展。这既是瘦身，更是强体。

　　番号改了、臂章换了、人员动了、驻地变了……这场重塑重构使我军体制和结构焕然一新，发展格局焕然一新，部队面貌焕然一新，为强军事业增添了强大动力，为国防和军队现代化奠定了深厚基础。

　　改革，归根到底是壮士断腕的自我革命。这一轮改革，全军团以上建制单位机关减少1000多个，非战斗机构现役员额压减近一半，军官数量减少30%；几十支部队移防部署，3天之内开拔；数百名将军调整岗位，接到命令当天报到。无论转隶移交、撤并降改，还是分流转岗、转业复员，官兵们哪里需要哪里去，打起背包再出发。

　　改革未有穷期，强军正在路上，我们必将见证人民军队在改革中脱胎换骨、凤凰涅槃。（辛士红　刊今日人民日报 　本报有删节）