年纪较大的女性大举进入马来西亚劳动市场的现象，可以说明数十年间的生命循环所发生的基本性变化。

　　第二次世界大战以前，女性平均在二十一岁结婚，生很多孩子，到最小的孩子上学时，她们大约是四十岁左右。当时女性的平均寿命是五十多岁。

　　目前，女性平均只生一到三个孩子，到最小的孩子上学时，女性约在三十五岁左右。而女性的平均寿命约在七十多岁。这也就显示女性在结婚，完成养育孩子后，还有很长的日子要走。

　　为了适应生命循环的变化，再加上电器产品和速食食品的普及，家事与日俱减，孩子逐渐长大，于是家庭主妇再度就业的意愿就明显上涨。

　　一般而言，刚出校门二十岁到二十四岁的女性为最初就业时期，有2／3就业。婚后，再生了几个孩子，女性的就业率就逐渐滑入了谷底。等到完成孩子的养育工作，四十岁到四十四岁的女性再度出击的为第二就业时期，也大致有2／3的比率。因为这种年龄对就业产生的变化，成为一种“双高峰的现象”，也就产生了M型劳动构造的女性。

　　据日本所做的一些调查报告，第二就业时期的女性，职业意识较高，有时候甚至比年轻女性认真。因为就某种意义说来，她们已经完成结婚生儿育女的生命历程，较能心无旁骛。

　　那么，社会应如何巧妙地运用这股第二就业时期的女性劳动力？

　　日本西武百货公司采取了一种建设性的手法。他们将最初就业期间所雇用的成绩良好的女性员工登记起来，在第二就业期间再予优先雇用。这种做法，对于企业具有双重的利益。

　　女性员工知道公司有这项恩典，她们在最初就业期就会特别努力。当第二度回到工作岗位时，她们的成熟度又增加了，只要再施以短暂训练，就能驾轻就熟。在两度就业时期，无论在效率及生产力上都能尽心尽力发挥出最大的功能。

　　对女性而言，因为可以将人生的循环和工作的世界巧妙地连结起来，不仅工作起来更加精神百倍，也不用担心在生育后想再度就业但已有“时不我予”或无适当就业管道之叹!

　　这种措施实为一种双赢组合。家庭和社会都会减少许多问题。女性减轻了是否能再度就业的焦虑，也减少了许多喜欢工作但因结婚生育不得不放弃工作所产生的怨愤及不满情绪。

　　一些有先见之明的企业已认识到此点，因而从社会性的理由及商业性的利益来尝试着支援女性员工的再度发展。但是，在这个过程中，女性本身若不能提高自身素养，发挥重要的功能，势必难以达到预期的目的。至于女性应如何做呢？则需另再撰文讨论了！