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2012年02月28日 星期二 放大 缩小 默认   
中国人在澳洲做地主
金凯平
  金凯平 

  31.更加自信了 

  现在值多少?地产代理J.J告诉我,400万澳元立即有人买。但我记得犹太老人的忠告,只买进,不卖出。我告诉地产代理,暂时还没有这个打算,想卖时一定与他联系。 

  1998年,经过一番调查研究后,我又选择了墨尔本市中心的两块商业地皮。那时,墨尔本住宅楼的投资回报率是3%-4%,但商业楼的投资回报率却高达6%-8%!这就是说墨尔本的商业楼价被低估了。而且,由于回报率高,很快便会吸引大量投资者进入,楼价很快就会被抬高。如果我们再考察别的大城市,比如香港商业楼的投资回报率只有2%左右。这说明,墨尔本的商业楼价要提高3-5倍,才能追上香港。所以我要大量收购商业楼宇。 

  这时我发现自己的力量还是有些薄弱,不充裕的资金令我难以施展拳脚。于是,我把目光投向中国。1998年,我和上海的一家企业联合投资,在墨尔本市中心买下一个商业大楼。这幢大楼离我前一年买下的霍克大楼很近,位置稍差一些,而且也小一些,占地面积只有300多平方米,建筑面积1000多平方米左右;但是价钱便宜,只有120万澳元。 

  房主也是犹太人。为什么要卖呢?因为两兄弟对怎样管理这幢大楼意见不一致,吵了起来,只好卖掉。犹太人卖地是很丢脸的事,所以他们不敢登报上市,只是叫地产代理悄悄地寻找买主。我一看,这不是老天又给我送了一棵金钱树吗?!我照单全收。 

  6年后,也就是到了2003年,这幢大楼就涨到327万澳元了。上海方面一看有钱赚了,便坚决要求出手卖掉。这样,我们净赚200多万澳元!要依我,就应该像犹太人那样,买一个留一个,一个都不卖,那样才能赚大钱。 

  2003年4月2日,我与一位意大利人Tony坐在RobertTay1or的办公室内。在我们的面前,摆放着一支笔、一张纸。 

  我在莫纳什(Monash)大学附近看中了一处大型商业楼,房东是Tony。今天,我们约好谈判售楼事宜,一起到BLAW——澳洲第一家非银行金融公司董事长Robert的办公室谈论细节。 

  我们简短的交谈,三分钟后,达成了协议,只是简单的几点记录,写下买卖价格、交接日期等原则,一式两份,双方签字。尽管不是正式的购买合同,但具有同样的法律效力。 

  就这样,我买下了这块一万平方米的地皮。这块地在蒙纳殊大学边上,现在是商业用地,有一幢商业用楼,租户是一家规模很大的IT公司,每年可有60多万的租金收入。我花了600万澳元买了下来。这是我自认为相当漂亮的一次房地产出击。 

  这块地的最大特点是近蒙纳殊大学,而且地很大。蒙纳殊大学与墨尔本大学齐名,在维多利亚州举足轻重。挨着它有几点好处:第一,有朝一日,可能会被大学收购,我就可以卖出一个好价钱;第二,现在是商业用地,租户IT公司面向大学服务,比较稳定;第三,万一有机会改为民宅用地(当时相邻的一块同样大小的地已经被改为民宅用地了),可以建上百幢花园洋房,我就可以获得很大的利润。鉴于以上三个好处,我认定地价肯定上涨。 

  这次与我直接打交道的房东是一个意大利人,但他却是从一个犹太人手中买下的这栋楼。我和他只谈了三分钟,就成交了。我相信自己独到的眼光。想起我购买第一幢大楼——也就是那幢霍克大楼,当时谈判花了三个多月,而这一次,仅仅用了三分钟! 

  是不是我的胆子比以前大了?有可能。是不是我忘乎所以了,做事情不太仔细地思量了?不是!我依旧十分谨慎,事前我请专业机构做了一份300页的可行性研究报告,结论是该项目值得买。事实上,我的每一次决断都如履薄冰,毕竟现在每一次的投入都在几百万、几千万澳元,稍有不慎,就可能功亏一篑。如今,我如此果断,只是说明我对澳洲房地产的把握程度提高了,更加自信了。 

  中国人在澳洲做重要的投资,投资人要有前瞻的眼光,认真的态度,科学的方式,要有专业的团队,在机会前千万不要犹豫,错失良机,就是错失财富。 

  明起连载《突破缅北的鹰》

     
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中国人在澳洲做地主
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