在这场延续至今的整合营销运动中，纳爱斯充分调动起电视、网络、户外等各种资源来全媒体推广，尤其是在全国各大超市连锁门店大力度推广的“寻找超能女人”终端活动独辟蹊径，更是引发了业界的好奇，“超能女人”到底成功在哪里？据观察，通过精挑细选知名演员、奥运冠军、当红作家等不同层面的优秀女性代言，通过“能……能……，能超乎所能，我是超能女人”等关键句型的反复，展示出在现代快节奏社会的现状中也能由“上得厅堂下得厨房”的“女超人”，让观众产生强烈的带入感，“原来我也行！”，从而联系到一个高端、有气质的洗衣液品牌。对此，纳爱斯集团副总裁董丽瑛总结说：“这不是单一的产品宣传，而要秀出对优秀女人们的一种生活状态，这是一种价值观的输出，我们想让更多的女性相信，自己远比想象中强大。”

　　2013年以来，本土日化的营销纷纷启动“大手笔”模式。各类娱乐电视节目中，都不难见到各日化企业的冠名植入。但伴随移动互联网时代的到来，盲目追随同行的“冠名战”只会让消费者无视和反感，只有通过剖析核心受众群而提炼出价值观、再以“沟通”的方式植入到消费者内心，才能打破“日化行业无品牌忠诚度”的魔咒。最终，通过对成功运用了“解构式”营销的本轮“超能女人”传播，掀起了一场对市场环境、对消费者内心、对品牌自身的营销革命，最终带动了2.6倍的同比销售涨幅。

　　（陈绍谦）