答：虽然北京保利拍卖成立的时间比较晚，但时间点刚好落于中国政府推行十一五计划、十二五计划，在中国人经济成长、积攒财力、有了资本的最佳时机，也就是所谓的“天时”。所以，艺术市场也在这时注入活水，而水涨船高；北京保利在这时刻诞生，可以说从没有丧失过每个契机，也积极地学习国际间优秀的典范，在中国艺术拍卖界开创许多新做法。2007年到2008年上半年，油画的成交金额占了我们拍卖成果的半壁江山，而在同一期间，我们也加快培养古画与古董等品项的质量，到了2010年，古画、古董以及善本已经有稳健的成长，而后油画热度下跌、近现代书画又走高。因此，我认为北京保利在成立初期碰到了几波市场大动荡，但都刚好搭在浪潮上，也的确都有好好发挥。最主要的当然还是心态与团队，因为大环境造成的困难，并不单单只有我们会遇到，大家都同样要面对。只要是以健康的心态认真做好每件工作、出自真心的替客户提供服务；而专业度也决定了一间公司未来的发展，能否取得客户的信服。所以我们始终在练内功、是一个学习型的企业。

　　问：北京保利规模迅速成长，这当中对于内部管理的统御非常重要，可否分享公司的领导特色以及企业文化，是如何考虑？与同性质公司不同之处在于？

　　答：北京保利在公司管理上，可说是采取扁平式的管理：每个人在必要时都是一位独当一面的负责人，后勤行政单位的财务、库房等都可以全力地支持。也就是说中间并没有太多繁复阶层的官僚式制度，不需要耗时地逐层向上级报告，而可以有效率地施展作为。这样的管理文化，也是我们保利与同性质公司在经营上的最大差别，因为可以及时把握更多机会。比方说，2009年与重量级中国艺术品藏家尤伦斯男爵（Guy Ullens）的合作拍卖，就可以说是当时的前三大拍卖公司拱手把机会让给我们；2008年金融危机使全球经济局势哀鸿遍野，也造成这些大拍卖行在评估利弊时趋于保守。北京保利身为一个年轻的拍卖行，思考的角度与他们并不同，我们看到当中的转机比危机来得大，一旦错过或许就再也没有机会看到这么多好作品。也因而在2009年秋拍的”尤伦斯夫妇藏重要中国书画”夜场以降，使我们自此能与这些大拍卖行比肩并行，一举建立起的声势也维持到现在，因为我们藉此开启了中国古代书画的亿元时代，例如：曾巩的《局事帖》以1.08亿元成交、吴彬的《十八应真图卷》以1.69亿元成交，都创下中国书画作品的辉煌纪录。

　　问：北京保利不断扩大各个拍场与拍卖主题，都成为中国拍卖业的创新者之一，从珠宝、酒类到其他奢侈品的拍卖，乃至于设计家具。能否分享是如何准确地掌握动向与经营市场？

　　答：其实中国的艺术拍卖市场也差不多是在这十年才活络起来，虽然有一些成立了20年的拍卖行，但那时民众都在攒钱、投入艺术市场的资金还没到位；所以可以说这些拍卖行的前期都在挖坑种树，潜心培养市场。到近十年来，艺术拍卖市场才明确地显现出当中的作品价值与资金波动，大动作地热络起来。而我们在主要以拍卖油画获利的时候，就已经在扩充其他艺术品项的版块，像是古董、古画，坦白说一开始都赔钱，因为当时品牌资历轻，比较难收到精品与发掘客户。

　　另一方面，我们也积极在市场中投入教育活动，并不单单把北京保利设定为一个只进行商业行为的拍卖公司，所以大规模地办理展览，让客户透过欣赏与学习，提高眼界，而能够真正理解艺术品的意涵与价值。从2005年到现在已办了上百场的展览，并有专设展览部门在策画以培育藏家的品味，像是2014年每个月都举办2场，就有整整这种公益性质的初心，也确实让我们得到很高的回报。外界都在惊讶为什么北京保利能在这么短的十年内窜升至中国拍卖市场的高峰？实际上是我们在这当中下了非常多的苦心与功夫：教育市场、培育藏家、不厌其烦地去推广艺术品的价值，甚至还提供了金融服务。

　　问：您是如何回顾北京保利一路走来的十年历程，对未来又有什么样的期许？

　　答：北京保利的成果可以说是水到渠成，我们尽可能提供了多元的服务，这些渠是一道一道建立来的，而客户好比水，是自然而然流动过来的，更不会硬被圈住的。大家都可以在北京保利这个平台上得到自己想要的，我们也得到了客户的支持，深受他们信赖因而不断缔造拍卖佳绩。这样紧密的关系并不会在双方互相得利后就终止，这也才是从事艺术工作的专业与理想，出自于对艺术作品的真心喜爱，并想让它健康而良性的发展，而北京保利未来依旧会秉持这样的理念持续迈进。管子说：“一年树谷，十年树木，百年树人。”我们期许，北京保利能成为百年树人。

　　北京保利拍卖十周年春拍征集

　　下周在上海举行，征集时间：2015年3月22日-23日 （上午9：30-下午17：30），征集地点：上海延安饭店二楼兴会厅（延安中路1111号），征集范围：中国书画、古董珍玩、古籍文献、邮品钱币铜镜、名人信札、紫砂壶、油画、珠宝钟表。联系电话：021-51780360