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2016年12月03日 星期六 放大 缩小 默认   
贤文解毒
知己知彼
将心比心
任大刚
  任大刚

  《增广贤文》里有一句话似曾相识,“知己知彼,将心比心”,原话不是这样说的,但编撰者不知出于何故,把两个词放在一起,显得怪味百出。如果把它们放进具体语境,荒唐可笑,立刻显现。

  11月中旬,美国国会下属的美中经济与安全评估委员会出具报告,“建议国会修改法律,授权美国外国投资委员会(CFIUS)禁止中国国企收购美国企业或取得有效控制权”。

  11月4日,万达集团宣布收购美国电视节目制作公司DCP集团股权,但今年9月,有16名美国议员呼吁CFIUS加强对该收购案审核,以防来自中国的宣传攻势……

  屡被提及的美国“外资委”究竟是一个什么样的机构?有经济与法律专家在接受采访时告诫,与它打交道时,要“知己知彼”,免走弯路。

  在这则新闻报道中,专家出了一个“知己知彼”的招数,非常恰当。这个词一般用在具有对抗性的两者之间,强调胜败,特别具有军事色彩。

  再来看另外一条消息:

  《济南日报》11月30日有一篇叫做“将心比心见温暖,群众路线赢民心”的报道,讲的是济南槐荫区一个棚户改造项目中,拆迁人员怀着“阳光征收、群众利益至上、将心比心”的信念,谱写出一个个暖心而又令人动容的故事。

  这则报道的关键词是“将心比心”,也就是说,开展工作的时候要换位思考,多站在对方的立场上,多替对方考虑困难和要求。“将心比心”用在这里,也是很恰当的。

  但是,前后两条新闻,在性质上却很不一样。应该说,CFIUS对包括中国企业在内的外资企业是充满警惕和敌意的,一定程度上,它在处理美国的“敌我矛盾”。而槐荫区的拆迁办把棚户区群众当成自己的亲人,即使有矛盾,也是“人民内部矛盾”。

  我不知道《增广贤文》的编撰者怎么会把两个用于完全不同语境的词汇扯在一起教育蒙童,把它们放在一起,至少可以看出编撰者价值判断的混乱不堪。

  我们只能说,对CFIUS,要知己知彼,方能百战不殆,而万万不能按照《增广贤文》的要求,来一个“将心比心”,换位思考,在谈判桌上,那很可能就丧失基本利益立场了。同理,槐荫区拆迁办也不能对棚户区群众来一个“知己知彼,百战不殆”,否则非但不能化解矛盾,反而使冲突升级。

  可见,“知己知彼,将心比心”根本不是一种工作方法的指导原则,把它硬塞给别人,是害人不浅的。

  在日常生活中,秉承“知己知彼,将心比心”的原则,也十分危险。

  首先,它把人际相处认定为是一种军事性质的对抗关系,基于此,就需要侦察你的交往对象——如何进攻,如何防守,如何俘获别人。而在民间社会流传的那些交往技巧中,那些不传心法,的确跟兵法没什么两样。给别人挖坑设陷阱的理论依据,就在这里。

  其次,大概编撰者意识到“知己知彼”的火药味浓了一些,于是补了一句颇有温度的“将心比心”。但这并没有什么用,反而成为一种“知”对手的重要方法。

     
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