“我们和其他物业公司有所不同，我们管理的物业中，有不少上海的大型体育设施。像上海羽毛球队训练的东方绿舟训练基地，就是我们提供服务的。另外，从我们作为一家现代服务业公司的发展角度来说，我们也不想固守原来的物业服务和赛事保障这一块，希望在延伸产业方面有所发展。国家公布了大力发展体育产业的十年规划之后，我们觉得体育产业还是有很大发展前景的。我们今年成立了一家体育公司，专注篮球羽毛球项目，今年还承办过海峡杯篮球赛。应该说，我们与体育还是有所结缘的。”

　　谈起公司成为上海市羽毛球协会的会长单位，周超说这还是要感谢上海体育局方面的信任。“长期的工作关系让我对上海体育方面的情况有所了解，当我们得知体育局在羽协改革方面希望能与企业一起合作后，我们觉得这正好是一个机会，双方一拍即合。”

　　尽管是首次担任社会公益团体的负责人，周超对搞好羽协工作还是很有信心的。“在与体育局领导交流过程中，我们确定了一个工作的基本思路，就是公益为先、以商养会。我们协会是非赢利机构，首要目标就是服务好羽毛球爱好者，以繁荣上海羽毛球事业为宗旨。前几年肯定需要公司来补贴协会运营资金的不足，将来如果运营得好的话，争取能做到以商养会，让协会有更多的资金进一步发展。”

　　谈到如何开展羽协工作，周超说：“我们会招募一些专业人士来开展协会工作。羽协的专职工作人员会有所增加。之前我们也做了一些调研，在赛事组织、青少年羽球的推广、裁判培训、场地的增加等方面，都有了一些设想。明年1月份我们的官方网站和微博、微信都要上线，让广大羽毛球爱好者与羽协建立起良好的沟通渠道。我们在搞好原有赛事的同时，明年将争取增加四个业余羽毛球赛事，让更多羽毛球爱好者有机会参加比赛，与此同时，还希望能推出业余羽毛球球员等级评定制度。我们还要完善羽毛球会员的服务体系，根据团体会员和个人会员的不同需要推出个性化服务内容。” 

　　本报记者 王志灵