“下乡”型另辟战场

　　随着房地产市场调控政策在一二线城市效应的逐步显现，开发商加快了向三四线城市房产市场进发以获取更大发展的步伐。有分析人士表示，三四线城市社会经济的进步，为房地产产业的可持续发展带来了新机会。 

　　于是，从上海这样的一线城市转入三四线城市的房地产行业，做如此跳槽动作的高管，在2012年的这个“跳槽”季已不鲜见。一位曾在南方系开发企业中任职高管的张先生(化名)就是其中一位。 

　　对于跳槽，张先生并不愿多谈，推迟的电话采访也因为其繁忙的工作而未能进行。直到本文截稿，笔者也并未能就更多问题采访到张先生。但笔者发现，张先生微博所添加的最新关注，是一个位于上海附近的三线城市的项目，以及这座城市的官方微博。 

　　这些信息的综合使张先生离开上海前往三线城市发展的传闻，变得真实起来。

　　◇求解

　　“外来和尚好念经”？

　　虽然三四线城市以低地价、高需求及快速的工业化、城市化等积极因素，逐渐吸引着众多房地产市场参与各方的眼球，其中包括谋求更大发展的房企高管，但三四线城市与上海毕竟有所不同，从上海转战三四线城市，房企高管会否水土不服? 

　　其实，对于房地产行业来说，人员流动性一直存在，而对于转战到三四线城市的房企高管来说，“我来自上海”有着不可忽视的影响力。 

　　一位开发商高管就曾表示，其所处企业在太仓等地开发的项目非常受欢迎，因为当地对于上海品质有着极高的认同度，在长三角的诸多三四线城市中，这样的认同非常普遍。

　　挑战型  功成身进

　　春节后，上海地产界有一条消息不胫而走，“周海锋将离开长甲地产。” 

　　3月初的一天，周海锋在电话中告诉笔者，他目前确已离开长甲，就职于上海某房地产公司。 

　　去年，长甲的长泰东郊御园和长泰西郊别墅可谓风光无限。在市场并不景色的情况下，其常常名列成交排行榜前列，成为逆势热销之作。 

　　“两年前，你也不知道长甲吧。”周海锋笑言。对于他来说，从事房地产行业如同完成梦想，而实现梦想的“这个舞台很重要。”当年他选择长甲是因为相信那是他实现梦想的最佳平台，如同他对于如今的选择。 

　　“公司发展到一定阶段需要上一个台阶，我用两年的时间完成了公司对我的要求和我对自己的要求。”周海锋如此总结自己的长甲生涯。如今，“如同人生走到一个十字路口，可以选走另外一条路。” 

　　据周海锋介绍，目前新加盟公司在上海有一个高端别墅项目，他对该项目充满信心。“这是一个用心在做的产品，土地资源也是未来不可多得的。”周海锋用平静的口吻表示，这个2012年底2013年初面市的项目将会惊艳上海高端别墅市场。

　　◇求解

　　成功能被复制吗？

　　如同一位业内人士所言，像周海锋这样的人士在上海地产界早已功成名就，周海锋们的“跳槽”往往与一个更适合发挥出其自身能量的平台有关。 

　　周海锋也表示，当初加盟长甲正是基于其扩张需求，目前新加盟公司的发展也有相似之处。 

　　类似的企业发展阶段、产品性质和更大的施展空间，使这部分加盟新东家的高管们，可以让自己的经验得到更有能量、更有爆发力的发挥。 

　　携以往的成功经验，他们更能清楚地了解企业所处的境地、需要解决的关键环节，以及未来发展的方向，这也让需求企业可以事半功倍。

　　从商型趋利避害

　　对于市场中高管的跳槽现象，一位开发商资深人士并没有具体透露跳槽人员的姓名或行踪，但却肯定地告诉笔者，“今年高管跳槽，转做商业的特别多。这和往年不同。” 

　　从本轮调控开始，住宅开发商转商就一直不绝于耳。而对于房企高管来说，从商也不是今年的新表现，只是这样的现象在2012年集中发生。 

　　2011年8月，万科执行副总裁袁伯银宣布离职，同时透露离职后将出任红星美凯龙家居集团总裁。当时，一位内部人士表示，袁伯银可能负责集团旗下商业地产业务。 

　　而之前的6月，万科曾公告称，因另谋新的职业发展，公司执行副总裁、上海区域总经理刘爱明已递交了辞职申请。目前，刘爱明人在重庆，为协信地产控股有限公司CEO。 

　　“现在最难的是组建商业地产团队，尤其是那种既懂房地产又懂商业运营的人才确实很难找。”一位开发商表示。 

　　人才紧缺与需求激增的矛盾正成为目前商业地产的普遍现象，而有经验的房企高管流动也在所难免。

　　◇求解

　　转战商业地产风险大？

　　在住宅受限之时，商业地产的发展被担心会过热，而目前高管的从商激增也遭到质疑。 

　　“去年商业地产地块推出那么多，自然需要有人去做。”对于为何今年高管从商激增，前述资深人士如是表示。 

　　据相关数据统计，相比较住宅性质用地成交总额的减少，商业用地成为去年上海土地市场的主角。而对于有商业地产经验的房企高管来说，转战有风险也有机会。 

　　2011年，袁伯银出任红星美凯龙家居集团总裁;而有报道指2011年，红星美凯龙大幅扩张、业绩飙升，年增长近四成。

　　转业型 早做打算

　　“已提交辞职报告，下周回杭交接工作，同时筹备在京的创业平台，致力于创造和传播中国住宅绿色低碳、时尚格调、高舒适度、健康、人性化的居住价值，帮助房地产新锐企业更新市场理念，积极引领行业变革!”这是2012年3月3日晚间发出的一条微博，发信者名叫刘宏，他的新浪身份认证中标识为朗诗美丽州项目总经理。 

　　而某猎头微博中也同时称，刘宏将去北京创业，拟组建一家主营科技绿色人文的地产商采购和传播平台。 

　　一位房地产策划人士表示，据她了解，已有一些房企高管离开开发企业，转入诸如金融、投行等与房地产业有着或深或浅联系的相关行业。 

　　“房地产市场的不景气，使他们有离开的打算。而在房地产行业积累的经验和资源，以及其自身的知识架构，使他们进入一些相关领域并不困难。而且选择离开行业的房企高管，普遍比较年轻，所以他们更希望进行不同的尝试。”

　　◇求解

　　高管会 否水土不服？

　　俗语讲，隔行如隔山，房企高管选择转入新的行业，会否遭遇职业“水土不服”?这并非现在即可以回答的问题。 

　　但从另外一个角度来讲，无论会否存在新行业的职业困境，这都是房地产行业发展、成熟需经历的过程。无论是主动放弃，还是被动离开，客观上都说明行业的结构、格局已经发生着变化。 

　　当然，很多房企高管选择进入的都是与房地产相关的行业，有的其实还在行业内，只是处于产业链的不同环节，这都让“转业”更容易实现。